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編者按:12月3日,陜西環(huán)保集團(tuán)組織召開(kāi)黨委(擴(kuò)大)會(huì),傳達(dá)上級(jí)有關(guān)文件、會(huì)議精神,安排部署當(dāng)前和今后一段時(shí)間重點(diǎn)工作。集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記熊良虎出席會(huì)議并作題為《嚴(yán)規(guī)矩、強(qiáng)責(zé)任、抓沖刺、促發(fā)展,為圓滿完成年度目標(biāo)任務(wù)努力奮斗》的重要講話。會(huì)議召開(kāi)后,下屬各單位、機(jī)關(guān)各部門(mén)紛紛組織召開(kāi)專題會(huì)議,傳達(dá)學(xué)習(xí)會(huì)議精神?,F(xiàn)在刊發(fā)第四期。
12月6日,綠色能源公司召開(kāi)專題會(huì)議,集中傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)公司黨委(擴(kuò)大)會(huì)會(huì)議精神,安排部署學(xué)習(xí)宣貫工作。
會(huì)上,重點(diǎn)學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記熊良虎所作的《嚴(yán)規(guī)矩、強(qiáng)責(zé)任,抓沖刺、促發(fā)展,為圓滿完成年度目標(biāo)任務(wù)努力奮斗》的重要講話。一致認(rèn)為,講話內(nèi)容高屋建瓴、切合實(shí)際、鼓舞人心,對(duì)公司發(fā)展具有重要指導(dǎo)意義。
會(huì)議指出,一要認(rèn)真領(lǐng)會(huì),多種形式學(xué)習(xí)傳達(dá)和貫徹落實(shí),將會(huì)議精神傳達(dá)到項(xiàng)目一線,將全員思想統(tǒng)一到董事長(zhǎng)講話要求上來(lái);二要緊盯發(fā)展目標(biāo),尋找差距,補(bǔ)短板,扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù),時(shí)刻緊繃安全弦,確保全年目標(biāo)任務(wù)順利完成;三要強(qiáng)化培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想素質(zhì),以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和扎實(shí)的工作作風(fēng)高質(zhì)量完成各項(xiàng)工作;四要加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),嚴(yán)格執(zhí)行中央“八項(xiàng)規(guī)定”,提高定位意識(shí),筑牢規(guī)矩意識(shí)、增強(qiáng)大局意識(shí)、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),打造忠誠(chéng)、干凈、擔(dān)當(dāng)?shù)木G色能源干部隊(duì)伍。(李霞)
12月7日,生態(tài)公司黨支部召開(kāi)專題會(huì)議,傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)公司黨委(擴(kuò)大)會(huì)會(huì)議精神。
會(huì)議學(xué)習(xí)了《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》及近期中央、省委和省國(guó)資委下發(fā)的相關(guān)文件精神,特別是集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記熊良虎題為《嚴(yán)規(guī)矩 強(qiáng)責(zé)任 抓沖刺 促發(fā)展 為圓滿完成年度目標(biāo)任務(wù)努力奮斗》的重要講話。
會(huì)議要求,一是要深入傳達(dá)學(xué)習(xí)講話精神,各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)帶頭組織員工原原本本得學(xué),思考未來(lái)規(guī)劃;二是要深入總結(jié)各部門(mén)成立以來(lái)的經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn),務(wù)必舉一反三;三是要深入思考生態(tài)公司發(fā)展戰(zhàn)略;四是要深入思考自身在公司發(fā)展的定位;五是要深入謀劃今冬明春各項(xiàng)工作。(薛雅琪)
12月7日,投資公司召開(kāi)專題會(huì)議,集中傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)公司黨委(擴(kuò)大)會(huì)會(huì)議精神。
會(huì)議重點(diǎn)傳達(dá)學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記熊良虎《嚴(yán)規(guī)矩、強(qiáng)責(zé)任、抓沖刺、促發(fā)展,為圓滿完成年度目標(biāo)任務(wù)努力奮斗》的重要講話,并結(jié)合公司當(dāng)前發(fā)展運(yùn)營(yíng)狀況進(jìn)行了自查。
會(huì)議要求,一是要找差距、抓落實(shí),加強(qiáng)自我審視,拒絕養(yǎng)尊處優(yōu),努力營(yíng)造有挑戰(zhàn)、有創(chuàng)新、有活力的工作環(huán)境;二是求定位、謀戰(zhàn)略,明確公司發(fā)展方向,將股權(quán)投資、金融產(chǎn)品服務(wù)以及投行服務(wù)在內(nèi)的三大業(yè)務(wù)板塊發(fā)展壯大;三是穩(wěn)基礎(chǔ)、求生存,面對(duì)困境必須想盡辦法沖出重圍走出自己的路;四是有思路、有擔(dān)當(dāng),所謂“兵馬未動(dòng),糧草先行”,投資公司必須緊緊跟隨集團(tuán)公司的步伐和節(jié)奏,積極對(duì)接各兄弟單位財(cái)務(wù)部門(mén),利用金融業(yè)務(wù)板塊增強(qiáng)自身“造血”功能,為環(huán)保產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的順利開(kāi)展做好資金保障和風(fēng)險(xiǎn)把控;五是守規(guī)矩、講制度,進(jìn)一步提高思想站位,正風(fēng)肅紀(jì),嚴(yán)格遵守“八項(xiàng)規(guī)定”,將制度落實(shí)到實(shí)處;六是抓矛盾、求發(fā)展,突出工作重點(diǎn),做好年度總結(jié)和計(jì)劃,從實(shí)際出發(fā)解決核心問(wèn)題,同心同力同向做好各項(xiàng)工作。(夏士一)
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