6月5日，集團(tuán)公司董事、總經(jīng)理、黨委副書(shū)記顧峰，董事、副總經(jīng)理?xiàng)畲髴c赴固廢公司關(guān)中固體廢物處置利用中心項(xiàng)目檢查調(diào)研。
在聽(tīng)取關(guān)中固廢項(xiàng)目前期工作開(kāi)展情況匯報(bào)后，顧峰就項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中存在的困難及相關(guān)問(wèn)題提出指導(dǎo)意見(jiàn)和解決辦法。他指出，一是加強(qiáng)項(xiàng)目組織管理，固廢公司要針對(duì)關(guān)中固廢項(xiàng)目成立項(xiàng)目推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確人員職責(zé)權(quán)限，制定項(xiàng)目建設(shè)獎(jiǎng)懲辦法，全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)工作；二是提高風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)，下大力氣辦理完善項(xiàng)目建設(shè)各項(xiàng)手續(xù)，根據(jù)《土地證》辦理進(jìn)度，重排工程進(jìn)度，防控重大項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)；三是必須嚴(yán)格按照項(xiàng)目可研報(bào)告進(jìn)行設(shè)計(jì)，如有重大變化必須報(bào)集團(tuán)公司審批；四是做好項(xiàng)目投資控制，綜合考慮融資、項(xiàng)目招標(biāo)節(jié)奏科學(xué)控制、關(guān)鍵合同付款節(jié)點(diǎn)控制、建設(shè)方案科學(xué)論證、現(xiàn)場(chǎng)施工科學(xué)籌劃等環(huán)節(jié)控制投資，降低成本，建設(shè)高效、集約、優(yōu)質(zhì)工程；五是施工過(guò)程中，必須嚴(yán)守安全、環(huán)保、質(zhì)量底線，確保施工安全，加強(qiáng)質(zhì)量控制，全面做好項(xiàng)目施工工作；六是在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中要豐富職工文化生活，做好人才儲(chǔ)備的梯隊(duì)建設(shè)工作。
集團(tuán)公司規(guī)劃發(fā)展部、企業(yè)管理部，固廢公司主要負(fù)責(zé)人等陪同調(diào)研。（董文浩）
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