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郝軍亮赴國源公司調(diào)研
7月15日,集團公司副總經(jīng)理、黨委委員郝軍亮帶隊到國源公司開展“不忘初心、牢記使命”主題教育專題調(diào)研。
會上,國源公司主要負責人按照專題調(diào)研主題要求,詳細匯報了國源公司相關情況。
郝軍亮要求,一是要認真開展“不忘初心、牢記使命”主題教育工作。深入學習,準確把握開展主題教育的精神實質(zhì)、要求目標,把教育活動和日常工作緊密結合起來,確保主題教育取得扎扎實實的成效。二是要加快推進項目建設。領導班子、中層干部帶頭,積極協(xié)調(diào)解決資金手續(xù)等問題,加快推進項目建設。三是要加大三項制度改革。在薪酬分配改革上,薪酬要與效益掛鉤、與能力掛鉤,能增能減,破除“死工資”;在勞動用工改革上,要能上能下、能進能出,因事設崗、按崗選人、人盡其才;在培訓改革上,要加大培訓力度,要針對崗位要求培訓,激勵員工自發(fā)學習、學會思考、不恥下問,學習上要能吃苦;在人才招聘改革上,合理計劃,嚴格按崗位要求招聘,形成良性循環(huán)。四是要加強企業(yè)文化建設,形成良好氛圍。把企業(yè)文化落實到實際工作中,形成企興我榮、企衰我恥、你追我趕的正氣,形成能吸引人才、留住人才的良好氛圍。(葉瑋)
趙建文赴智信公司調(diào)研
7月16日,集團公司董事、副總經(jīng)理趙建文帶領集團公司“不忘初心、牢記使命”主題教育第六調(diào)研組到智信公司開展專題調(diào)研,與智信公司領導班子成員、中層干部和職工代表等座談交流。
座談會上,智信公司主要負責人圍繞調(diào)研主題,從公司經(jīng)營情況、企業(yè)文化建設情況、存在問題、下一步重點工作計劃和對集團公司工作的建議等五個方面作了匯報。
在廣泛聽取與會人員交流發(fā)言后,趙建文對智信公司工作提出三點要求,一是要牢牢把握本次主題教育“守初心、擔使命,找差距、抓落實”的總要求,要按照中央、省委、省國資委黨委和集團公司黨委的要求,把這次主題教育引向深入。他強調(diào),“不忘”是為了堅守,是要我們不忘“來路”,要搞清楚到底為何而出發(fā);“牢記”是為了承擔,是要我們走好“新路”,要搞清楚我們?yōu)楹味鴬^斗。為了解決這兩個問題,就要求我們找出思想上的差距、作風上的差距、工作中的差距、紀律上的差距,切實抓好落實,取得成效。二是要堅守“做生態(tài)環(huán)境保護與監(jiān)管的賦能者”這一企業(yè)使命不動搖,做好“兩拓”“兩抓”“兩強”?!皟赏亍奔蠢^續(xù)大力開拓市場,以項目為切入點和抓手,建立正向市場鏈條;繼續(xù)開拓運維工作思路,通過運維為業(yè)主做好服務,提升企業(yè)品牌影響力,占領更大市場份額。“兩抓”即抓改革,用改革的思路和創(chuàng)新的思維去解決企業(yè)發(fā)展中存在的問題;抓落實,已經(jīng)開始的工作要抓好落實,及時跟進,善始善終?!皟蓮姟奔磸婈犖?,尤其是中層干部要用好權力,會用人、用好人,凝聚全體職工的力量,為企業(yè)發(fā)展提供保證;強管理,對于日常工作中久拖不決的問題要采取有針對性的措施去解決,以管理提升整體工作效率。三是要以文化引領企業(yè)發(fā)展。趙建文強調(diào),企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展過程中起到的是“粘合劑”和“潤滑劑”的作用,企業(yè)的發(fā)展依賴于文化的延續(xù),企業(yè)文化建設工作不能僅僅停留在口號上,領導班子成員表態(tài)不如表率,要真正把企業(yè)文化建設落實到自己的行動中,同時要繼續(xù)開展好智信學堂、落實好“師徒制”,建設好具有智信特色的企業(yè)文化,為公司高質(zhì)量發(fā)展提供精神動力。
調(diào)研組還通過發(fā)放專題調(diào)研調(diào)查問卷、公布電子郵箱等方式,廣泛征求了智信公司職工的意見建議。座談會前,調(diào)研組書面征求了中圣公司、水環(huán)境公司、固廢公司三家單位企業(yè)文化建設工作開展情況和對集團相關工作開展情況的意見建議。(羅威)
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