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7月16日，陜西環(huán)保集團召開2021年上半年運營分析會，通報集團公司上半年整體生產(chǎn)運營情況，研判全年經(jīng)營形勢。集團公司黨委副書記、董事、總經(jīng)理顧峰主持會議并講話，副總經(jīng)理劉強、惠哲，黨委委員、總會計師張麗分別通報了集團公司2021年上半年生產(chǎn)經(jīng)營情況和“三年行動”改革重點任務(wù)推進情況，固定資產(chǎn)投資和重點項目建設(shè)情況，經(jīng)濟指標完成情況和財務(wù)風險防控情況。集團公司領(lǐng)導(dǎo)郝軍亮、李大維、趙建文、顏昊、陶世勇、李釗出席會議。中圣公司、水環(huán)境公司、三秦環(huán)保股份公司、油氣公司作交流發(fā)言。

會議傳達了省國資委召開的省屬企業(yè)2021年上半年經(jīng)濟運行分析會議精神，通報了集團2021年上半年重點工作開展情況，分析了存在的問題，并就下一步工作方向和改進措施進行了安排部署。

顧峰指出，今年以來，集團各級單位圍繞全年經(jīng)營目標任務(wù)，努力克服內(nèi)外環(huán)境不利因素的影響，以黨史學(xué)習(xí)教育激發(fā)的內(nèi)生活力，取得了歷史同期最好經(jīng)營業(yè)績，工作有思路、有措施、有對策，亮點紛呈。與此同時，也要高度重視經(jīng)營過程中存在的不足和短板，不斷增強解決問題的信心和決心，全面破除制約集團公司高質(zhì)量發(fā)展的瓶頸，從實干中尋良策、在攻堅中破難題。

顧峰要求，一是進一步強化目標導(dǎo)向和問題導(dǎo)向，認真開展半年工作“回頭看”，時間上對表、任務(wù)上對標，及時查找問題和不足，補短板、強弱項、堵缺口，盡快趕上時間進度，打好任務(wù)“分解戰(zhàn)”、打好難題“攻堅戰(zhàn)”、打好項目“大會戰(zhàn)”，力爭超額完成任務(wù)。二是進一步強化成本管控和風險意識。牢固樹立“一切成本皆可降”的理念，牢固樹立防范化解重大風險的責任意識，牢固樹立“一家人”的團隊意識，進一步加強成本管控，在經(jīng)營風險面前嚴格落實集團公司各項規(guī)章制度，強化“一家親”的歷史觀、“一體化”的發(fā)展觀、“一盤棋”的大局觀、“一條船”的奮進觀，最大限度地發(fā)揮各自優(yōu)勢，彌補各自短板。三是進一步強化擔當自覺和改革意識。發(fā)展不斷涌現(xiàn)出新課題，只有改革才能不斷解決問題，改革從來都不會一帆風順，需要舍我其誰的勇氣和魄力。要通過問責倒逼擔當，通過考核強化擔當，拿得出魄力、頂?shù)米毫?、保持住定力，打破既得利益格局，踏石留印、抓鐵有痕的去執(zhí)行、去落實。四是進一步強化工作能力和一流意識。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要勤于學(xué)習(xí)，加強修養(yǎng)，增強自身本領(lǐng)，對標尋找差距，汲取先進企業(yè)管理理念、管理方法和手段，打造具有核心競爭力和市場抗風險能力的一流企業(yè)。

集團公司機關(guān)有關(guān)部門、下屬各單位主要負責人及分管生產(chǎn)經(jīng)營的副總、財務(wù)總監(jiān)參加會議。（許明子）