綠色能源公司

11月19日,集團(tuán)公司黨委副書記、董事、總經(jīng)理顧峰到綠色能源公司督導(dǎo)檢查生產(chǎn)經(jīng)營及國企改革三年行動(dòng)工作。集團(tuán)公司副總經(jīng)理劉強(qiáng)一同檢查。顧峰聽取了綠色能源公司關(guān)于穩(wěn)增長與年度經(jīng)營指標(biāo)完成情況、國企改革進(jìn)度、本年度投資計(jì)劃與完成情況、需協(xié)調(diào)解決的問題等方面的工作匯報(bào),充分肯定了綠色能源公司取得的成績。他要求,一是實(shí)實(shí)在在完成全年目標(biāo)任務(wù)和國企改革任務(wù),切實(shí)領(lǐng)會(huì)集團(tuán)“十四五”規(guī)劃文件精神,籌劃好綠色能源公司2022年及未來五年業(yè)務(wù)發(fā)展方向。二是聚焦主業(yè),積極拓展市場,把握發(fā)展機(jī)遇,充分利用國家利好政策,理清思路做好建成項(xiàng)目的管理完善。三是領(lǐng)導(dǎo)班子要明確分工,夯實(shí)責(zé)任,嚴(yán)格考核,堅(jiān)持帶好隊(duì)伍,加強(qiáng)人員培訓(xùn)與管理。四是暢通職工建議渠道,積極聽取意見,化解訴求。集團(tuán)公司規(guī)劃發(fā)展部、企業(yè)管理部、人力資源部、財(cái)務(wù)部、科技部、法律事務(wù)部主要負(fù)責(zé)同志陪同檢查。(張文婧)
智信公司

11月19日,集團(tuán)公司黨委副書記、董事、總經(jīng)理顧峰到智信公司督導(dǎo)檢查生產(chǎn)經(jīng)營及國企改革三年行動(dòng)工作。集團(tuán)公司副總經(jīng)理劉強(qiáng)、李釗一同檢查。
會(huì)議聽取了智信公司年度生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)完成情況及國企改革工作進(jìn)展情況的匯報(bào)。顧峰要求,一是聚焦重點(diǎn),全力以赴確保完成全年經(jīng)營目標(biāo),嚴(yán)格按進(jìn)度要求高質(zhì)量推進(jìn)國企改革三年行動(dòng)工作。二是立足自身優(yōu)勢,深刻領(lǐng)會(huì)集團(tuán)公司“十四五”發(fā)展規(guī)劃,積極承擔(dān)集團(tuán)公司信息中心的工作職責(zé),做好支撐服務(wù),做實(shí)自身業(yè)務(wù)和能力布局。三是加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作,及時(shí)優(yōu)化組織架構(gòu)、績效考核等各項(xiàng)制度,全力營造風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的工作氛圍,扎實(shí)推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營工作。
集團(tuán)公司規(guī)劃發(fā)展部、企業(yè)管理部、人力資源部、財(cái)務(wù)部、科技部、法律事務(wù)部主要負(fù)責(zé)同志陪同檢查。(劉迎國)
油氣公司
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11月19日,集團(tuán)公司黨委副書記、董事、總經(jīng)理顧峰到油氣公司督導(dǎo)檢查生產(chǎn)經(jīng)營及國企改革三年行動(dòng)工作。集團(tuán)公司副總經(jīng)理劉強(qiáng)、李釗一同檢查。
會(huì)上,顧峰聽取了油氣公司前三季度生產(chǎn)經(jīng)營及國企改革三年行動(dòng)重點(diǎn)任務(wù)完成情況的匯報(bào),詳細(xì)了解油氣公司年度營收、項(xiàng)目推進(jìn)、國企改革等工作開展情況,對(duì)取得的成績表示肯定。顧峰要求,一是要盯緊全年目標(biāo)持續(xù)實(shí)干,全力攻堅(jiān)克難,確保打好全年目標(biāo)任務(wù)“收官戰(zhàn)”。二是要繼續(xù)推進(jìn)國企改革三年行動(dòng)各項(xiàng)任務(wù),進(jìn)一步強(qiáng)化目標(biāo)、狠抓落實(shí),全面推進(jìn)公司各項(xiàng)改革工作走深走實(shí)。三是要多措并舉,加強(qiáng)內(nèi)控管理,狠抓重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),筑牢油氣公司高質(zhì)量發(fā)展的堅(jiān)實(shí)支撐。集團(tuán)公司規(guī)劃發(fā)展部、企業(yè)管理部、人力資源部、財(cái)務(wù)部、科技部、法律事務(wù)部負(fù)責(zé)同志陪同檢查。(張壹珉)