8月14日至16日,陜西環(huán)保集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)郝軍亮到油氣公司安塞化子坪固廢物處置站、環(huán)保公司甲醇污水處理項(xiàng)目、水環(huán)境公司安塞區(qū)第二污水處理廠(chǎng)等集團(tuán)在延項(xiàng)目調(diào)研指導(dǎo)工作,看望慰問(wèn)項(xiàng)目一線(xiàn)干部職工。
在油氣公司下屬恒潤(rùn)公司安塞化子坪固廢物處置站,郝軍亮實(shí)地了解固廢物處置站運(yùn)營(yíng)管理、處置工藝、設(shè)備運(yùn)行等情況,聽(tīng)取處置站建設(shè)規(guī)模、安全環(huán)保、防汛抗災(zāi)等方面情況匯報(bào)。安塞區(qū)委常委、統(tǒng)戰(zhàn)部部長(zhǎng)高流及當(dāng)?shù)卣^(qū)生態(tài)環(huán)保綜合執(zhí)法大隊(duì)主要負(fù)責(zé)同志陪同。
郝軍亮指出,恒潤(rùn)公司要進(jìn)一步加強(qiáng)場(chǎng)站的運(yùn)營(yíng)管理工作,堅(jiān)持以先進(jìn)的工藝技術(shù),高度的責(zé)任意識(shí),承擔(dān)更多更重的社會(huì)責(zé)任,積極服務(wù)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。一是要堅(jiān)守主營(yíng)業(yè)務(wù),按規(guī)范操作,按標(biāo)準(zhǔn)治理,進(jìn)一步做好場(chǎng)站各項(xiàng)環(huán)保數(shù)據(jù)的監(jiān)測(cè)工作,嚴(yán)格履行企業(yè)環(huán)保責(zé)任,為企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展打好基礎(chǔ)。二是要降本提質(zhì)增效,完善成本管理組織機(jī)構(gòu),精細(xì)化內(nèi)部管理管控,建立健全提質(zhì)增效管理體系,在保障質(zhì)量的前提下,從降低成本上下功夫,向管理要效益。三是要加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)管理,開(kāi)展常態(tài)化安全隱患排查整治,不斷夯實(shí)安全主體責(zé)任,牢固樹(shù)立安全責(zé)任意識(shí),進(jìn)一步提升安全管理水平,從嚴(yán)從細(xì)從實(shí)做好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。四是要持續(xù)加強(qiáng)黨建工作,堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神,緊緊圍繞黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合,著力提升黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化水平,用高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障企業(yè)發(fā)展再上新臺(tái)階。
在環(huán)保公司延安分公司甲醇污水處理項(xiàng)目,郝軍亮先后來(lái)到甘谷驛、楊家園則甲醇污水處理點(diǎn),實(shí)地察看中控室、裝置區(qū)、加藥間、化驗(yàn)室等地,詳細(xì)了解項(xiàng)目生產(chǎn)運(yùn)行、廠(chǎng)站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)及安全管理等情況。郝軍亮對(duì)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)成效給予肯定,他指出,運(yùn)維工作要結(jié)合業(yè)主勘探公司要求推進(jìn)6S管理模式,結(jié)合HSE管理,從規(guī)范管理入手,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程;要從細(xì)節(jié)入手,明確崗位分工,夯實(shí)工作責(zé)任;要鼓勵(lì)干部職工多提問(wèn)題,充分調(diào)動(dòng)全員工作積極性,進(jìn)一步提升管理水平。
在水環(huán)境公司安塞區(qū)第二污水處理廠(chǎng),郝軍亮來(lái)到中控室、生化池、在線(xiàn)機(jī)房等地實(shí)地察看設(shè)備運(yùn)行情況,詳細(xì)了解污水處理廠(chǎng)安全管理、運(yùn)營(yíng)模式、出水水質(zhì)等情況,聽(tīng)取現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人對(duì)廠(chǎng)區(qū)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)情況的匯報(bào)。
郝軍亮指出,水環(huán)境公司要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,結(jié)合項(xiàng)目生產(chǎn)運(yùn)行的薄弱環(huán)節(jié),進(jìn)一步壓實(shí)工作責(zé)任,扎實(shí)推動(dòng)廠(chǎng)區(qū)各項(xiàng)生產(chǎn)工作提質(zhì)增效。一是要常抓不懈做好廠(chǎng)區(qū)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)和安全管理工作,確保污水處理廠(chǎng)安全穩(wěn)定達(dá)標(biāo)運(yùn)行。二是切實(shí)做好現(xiàn)場(chǎng)的精細(xì)化管理,不斷提高各工藝處理單元的自動(dòng)化管理水平,進(jìn)一步降低能耗藥耗等生產(chǎn)成本。三是持續(xù)加強(qiáng)與政府相關(guān)部門(mén)的溝通對(duì)接,加快推進(jìn)項(xiàng)目手續(xù)辦理、項(xiàng)目審計(jì)、工程回款等工作,為企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展做好保障。
在延期間,郝軍亮還詳細(xì)聽(tīng)取了保隆公司油田伴生氣回收處理、聯(lián)合站VOCs罐頂氣治理等項(xiàng)目開(kāi)展情況匯報(bào),研究解決存在的困難和問(wèn)題,鼓勵(lì)企業(yè)加大項(xiàng)目投入力度,加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度,強(qiáng)化工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理,確保早日投產(chǎn)達(dá)效。(李寶林 張煥靜 胡博)
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