郝軍亮在詳細聽取中蓉圣泰公司改革發(fā)展等情況匯報后，充分肯定企業(yè)近年來工作所取得的成績，認為各項工作緊密圍繞集團公司部署要求，工作思路清晰、方向明確、措施扎實，領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工，勇于擔當作為，狠抓工作落實，取得了良好成效。

就企業(yè)下一步發(fā)展郝軍亮提出七點要求：一是聚焦保持戰(zhàn)略定力，堅定發(fā)展信心。打好污染防治攻堅戰(zhàn)關(guān)系人民群眾切身利益，是建設(shè)美麗中國的關(guān)鍵舉措。黨的二十大報告和今年7月召開的全國生態(tài)環(huán)境保護大會都將推動環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展作為美麗中國建設(shè)的重要舉措。面對當前我國生態(tài)環(huán)境治理呈現(xiàn)的問題點多面廣、矛盾新舊交織、壓力累積疊加的特點，要主動融入?yún)^(qū)域生態(tài)環(huán)境保護工作大局，善于在危機中育先機、于變局中開新局，拓寬企業(yè)經(jīng)營思路，對標對表，學(xué)習(xí)優(yōu)秀企業(yè)先進發(fā)展理念“借智”，學(xué)習(xí)優(yōu)秀管理模式“借力”，學(xué)習(xí)成功發(fā)展路徑“借道”，為企業(yè)長遠發(fā)展取得真經(jīng)、找到良方。二是聚焦扎實推進國有企業(yè)改革深化提升行動。圍繞政府所需、企業(yè)所急、職工所盼，發(fā)揮好陜西環(huán)保集團“集團軍”優(yōu)勢，聚焦集團已有成熟業(yè)務(wù)的復(fù)制、推廣，以環(huán)評、安評為切入點，研判自身業(yè)務(wù)范圍、組織設(shè)置，突出主業(yè)、優(yōu)化布局、調(diào)整結(jié)構(gòu)，合理延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，樹立起集團在川的一面旗幟。三是聚焦全方位培養(yǎng)、引進、用好人才。大力推行“人才強企”戰(zhàn)略，注重靶向引才、平臺聚才、事業(yè)留才，建立完善制度體系、創(chuàng)新人才能力提升機制、加強學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)、優(yōu)化人才隊伍建設(shè)環(huán)境，探索實施多種形式的“揭榜掛帥”“賽馬”活動，營造好人人提素質(zhì)、個個爭創(chuàng)新的良好氛圍。四是聚焦完善市場化經(jīng)營機制。做深做實做細三項制度改革，突出“績優(yōu)者薪厚”鮮明導(dǎo)向，以經(jīng)理層成員任期制和契約化管理“牛鼻子”牽引企業(yè)管理變革，以公開招聘、全員考核推動用工市場化，以業(yè)績考核剛性約束加強工資總額內(nèi)部調(diào)控增強激勵有效性，讓有為的有位、優(yōu)秀的優(yōu)先、多勞的多得，充分激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)的“精氣神”。五是聚焦著力開拓市場。成渝地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展迅速，要發(fā)揮區(qū)域、平臺優(yōu)勢，積極探索開展“環(huán)評+”業(yè)務(wù)，通過搜集市場動態(tài)信息，建立客戶信息管理系統(tǒng)，了解客戶需求，形成“一企一策”“一項目一策”的精準開發(fā)方案，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和業(yè)績，贏得客戶的長期支持和信任。六是聚焦合法合規(guī)經(jīng)營防風(fēng)險。堅持底線思維，強化投資風(fēng)險管控，緊盯重點關(guān)鍵領(lǐng)域和崗位精準發(fā)力，進一步加強對各種風(fēng)險源的分析研判，時刻敲響經(jīng)營合規(guī)警鐘，提升高風(fēng)險防范實時預(yù)警能力，做到早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)防、早處置。七是聚焦全面加強基層黨組織建設(shè)。進一步發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，著力把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育成果轉(zhuǎn)化為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的實效。按照集團黨委推進標準化規(guī)范化黨支部建設(shè)工作部署，堅持以提升組織力為重點，強化基層黨組織的政治功能；以提升執(zhí)行力為根本，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用；以提升戰(zhàn)斗力為關(guān)鍵，嚴格落實全面從嚴治黨要求，以“黨建品牌”和“企業(yè)文化”雙輪驅(qū)動，推進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

集團公司總部有關(guān)部門、中圣公司主要負責(zé)同志等參加調(diào)研。（劉飛）