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為保護(hù)和改善環(huán)境,防治污染和其他公害,保障公眾健康,推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè),促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展。節(jié)約和循環(huán)利用資源、保護(hù)和改善環(huán)境、促進(jìn)人與自然和諧的經(jīng)濟(jì)、技術(shù)政策和措施,使經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)相協(xié)調(diào)。

綠色能源公司 扶貧公司 園區(qū)開發(fā)公司傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)一季度運(yùn)營(yíng)分析會(huì)精神

2021-04-29

綠色能源公司

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4月27日,綠色能源公司召開會(huì)議,傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)公司一季度運(yùn)營(yíng)分析會(huì)精神。

會(huì)議傳達(dá)了集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)重要講話精神,重點(diǎn)對(duì)集團(tuán)公司一季度主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)通報(bào)情況及綠色能源公司一季度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況進(jìn)行了傳達(dá)、分析。同時(shí),對(duì)公司目前存在的問(wèn)題進(jìn)行了梳理,明確了下階段工作重點(diǎn)及任務(wù)目標(biāo)。

會(huì)議對(duì)落實(shí)集團(tuán)公司一季度運(yùn)營(yíng)分析會(huì)精神提出以下具體措施,要緊盯年度經(jīng)營(yíng)任務(wù)要求,堅(jiān)定信心、主動(dòng)加壓,以提質(zhì)增效為抓手,奮力實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)“雙過(guò)半”。要緊盯目標(biāo)抓調(diào)度,加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析,從數(shù)據(jù)中找準(zhǔn)風(fēng)險(xiǎn)與問(wèn)題,早做打算、搶占先機(jī),打好工作主動(dòng)仗。要緊盯機(jī)遇求發(fā)展,盡快完成項(xiàng)目收購(gòu)、非主業(yè)剝離等重點(diǎn)工作,大膽作為,主動(dòng)開拓新市場(chǎng)。要緊盯政策拓融資,多措并舉,研究信貸政策,改進(jìn)融資方案,千方百計(jì)降低負(fù)債率。要充分發(fā)揮各部門、各單位職能作用,以更大力度破解當(dāng)前難點(diǎn)問(wèn)題,確保全年目標(biāo)任務(wù)順利完成。(劉星瑤)


扶貧公司

扶貧公司_副本.jpg

4月28日,扶貧公司召開專題會(huì)議,傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)公司2021年一季度運(yùn)營(yíng)分析會(huì)會(huì)議精神。

會(huì)議要求,一是要緊抓項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度,確保項(xiàng)目按工期投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)。二是要圍繞鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略拓展項(xiàng)目,做好產(chǎn)業(yè)扶貧與鄉(xiāng)村振興工作的緊密銜接。三是做好“兩金”壓降,提升預(yù)算管理水平,嚴(yán)控債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。四是要持續(xù)開展好消費(fèi)扶貧工作,有效拓寬貧困地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道。(衛(wèi)哲)



園區(qū)開發(fā)公司

4月28日,園區(qū)開發(fā)公司召開專題會(huì)議,傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)公司2021年一季度運(yùn)營(yíng)分析會(huì)精神。

會(huì)議傳達(dá)了集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)重要講話精神,通報(bào)了集團(tuán)公司一季度主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)情況,總結(jié)、剖析了園區(qū)開發(fā)公司一季度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)及當(dāng)前經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀,結(jié)合集團(tuán)公司工作要求安排部署了下一階段重點(diǎn)工作。

會(huì)議要求,一是持續(xù)推進(jìn)兩金壓降,進(jìn)一步提升財(cái)務(wù)管理水平,壓實(shí)責(zé)任、細(xì)化目標(biāo),嚴(yán)控債務(wù)風(fēng)險(xiǎn),多措并舉降低資產(chǎn)負(fù)債率。二是持續(xù)開展經(jīng)營(yíng)提升,落實(shí)公司“全面管理質(zhì)量提升年”工作安排,提升經(jīng)營(yíng)效率,優(yōu)化管理細(xì)節(jié),緊盯經(jīng)營(yíng)指標(biāo),奮力沖刺“雙過(guò)半”。三是持續(xù)規(guī)范項(xiàng)目決策流程,嚴(yán)守公司主業(yè)投資原則,提高項(xiàng)目論證水平,特別是經(jīng)濟(jì)效益論證的精準(zhǔn)度和專業(yè)性,注重對(duì)已運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目開展后評(píng)價(jià),總結(jié)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)得失,確保后續(xù)項(xiàng)目投資效果預(yù)估的準(zhǔn)確度。四是持續(xù)盤活存量資產(chǎn),落實(shí)集團(tuán)公司“協(xié)調(diào)發(fā)展”理念要求,優(yōu)化資源配置,加快剝離低收益項(xiàng)目。五是持續(xù)加強(qiáng)安全環(huán)保生產(chǎn),以園區(qū)開發(fā)公司“安全生產(chǎn)三年專項(xiàng)整治行動(dòng)”為抓手,識(shí)別短板,制定提升計(jì)劃,建立全過(guò)程精細(xì)化管理意識(shí),筑牢安全環(huán)保發(fā)展理念,完善風(fēng)險(xiǎn)防控體系。六是持續(xù)做好企業(yè)黨建工作,加強(qiáng)黨史學(xué)習(xí)教育,凝聚黨員力量,以黨建引領(lǐng)經(jīng)營(yíng),用昂揚(yáng)狀態(tài)和良好經(jīng)營(yíng)成果獻(xiàn)禮建黨100周年。(付琨)


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