監(jiān)理公司緊盯營收1億元、凈利潤800萬元目標(biāo)任務(wù),攻堅克難、務(wù)實經(jīng)營,確保2016年度各項目標(biāo)任務(wù)順利完成。
深研判,找差距,彌補自身不足。集團(tuán)公司生產(chǎn)運營督促會召開后,監(jiān)理公司立即召開領(lǐng)導(dǎo)班子會議,深刻剖析經(jīng)營中存在的問題及其形成原因,積極借鑒兄弟公司和省外同類企業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗,不斷彌補自身“短板”,為下一步工作奠定基礎(chǔ)。
拓市場,優(yōu)服務(wù),力推各項業(yè)務(wù)。面對較為嚴(yán)峻的經(jīng)濟形勢,監(jiān)理公司積極開拓市場,不斷優(yōu)化服務(wù),各項業(yè)務(wù)取得了新突破。截至目前,累計簽訂環(huán)境監(jiān)理合同金額2500余萬元,較2015年全年增長63%。同時,生態(tài)修復(fù)業(yè)務(wù)中標(biāo)重金屬治理項目1081萬元,農(nóng)村環(huán)境整治業(yè)務(wù)完成300萬元咨詢服務(wù)并中標(biāo)460萬元治理工程,水保業(yè)務(wù)進(jìn)軍西藏市場,環(huán)保設(shè)備銷售業(yè)務(wù)與陜汽集團(tuán)簽訂委托生產(chǎn)合作協(xié)議,招投標(biāo)代理業(yè)務(wù)完成資質(zhì)申領(lǐng)。
重細(xì)節(jié),定職責(zé),加大回款力度。嚴(yán)格落實合同管理制度,簽訂前注重支付條款的協(xié)商,盡量保障費用回收向前靠攏。合同簽訂后,建立合同支付時間清單,由項目負(fù)責(zé)人和部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)具體跟蹤。財務(wù)部定期召開財務(wù)分析會,督促項目回款事項。
限時間,明責(zé)任,確保任務(wù)完成。對標(biāo)年度目標(biāo)任務(wù),對未按時序進(jìn)度完成的目標(biāo)任務(wù)實行分線分層負(fù)責(zé),完成時限均要求在12月中旬前,進(jìn)一步落實責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門、責(zé)任人員專抓落實,確保目標(biāo)任務(wù)順利實現(xiàn)。(王輝)
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