按照集團公司《深化國企改革三年行動實施方案（2020-2022年）》文件要求，綠色能源公司逐條對照各項任務(wù)，嚴格貫徹落實行動方案，在全面推動國企改革三年行動進程中，始終堅持和加強黨對國有企業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo)，深刻認識實施國企改革三年行動的重大意義，從投融資管理、市場拓展、違規(guī)經(jīng)營投資追責(zé)管理等方面，努力推動綠色能源公司改革向縱深發(fā)展。

嚴格投融資管理規(guī)劃 促進企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展

聚焦主責(zé)主業(yè)發(fā)展，調(diào)整優(yōu)化布局結(jié)構(gòu)，深度梳理內(nèi)部各項業(yè)務(wù)情況、自查業(yè)務(wù)架構(gòu)，細化非主業(yè)清退工作措施，目前已制定調(diào)整相關(guān)工作方案10余次，嚴格執(zhí)行國有資產(chǎn)評估、國有產(chǎn)權(quán)進場交易等制度規(guī)定，倒排工期，按照周、月、季度的時間節(jié)點整理匯總進展，及時追蹤梳理調(diào)整進程，有序推進工作進程，確保2021年12月30日前完成非主業(yè)清退相關(guān)工作。嚴格融資管理流程，形成以管資本為主的國有資產(chǎn)管理體系，防范化解資金風(fēng)險。2021年已累計對接32家融資機構(gòu)，不斷拓寬融資模式，以置換短期貸款、籌集各類不納入負債的權(quán)益資金、采取多元融資模式等方式強化融資能力，調(diào)整負債結(jié)構(gòu)，全力控制資產(chǎn)負債率，保障企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。

加快商業(yè)模式創(chuàng)新 持續(xù)注入企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展活力

綠色能源公司緊扣主業(yè)方向，深入研究環(huán)保政策，整理收集實時行業(yè)信息140條，以拓展業(yè)務(wù)市場。通過積極參與“絲博會”“秦創(chuàng)原”等各類交流宣傳平臺，實現(xiàn)市場資源最優(yōu)化，2021年5月絲博會上，將大荔生物質(zhì)發(fā)電項目、污油泥處置項目、光伏發(fā)電項目作為重點，通過項目展板介紹、模型展覽展示等方式宣傳。目前已與30余家優(yōu)質(zhì)企業(yè)就新能源業(yè)務(wù)拓展、碳減排發(fā)展等領(lǐng)域開展交流座談。9月14日，陜西環(huán)保集團與延長石油集團正式簽訂合作框架協(xié)議，本次業(yè)務(wù)合作平臺的搭建，為今后綠色能源公司污油泥處置業(yè)務(wù)的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

強化監(jiān)督與責(zé)任追究 完善違規(guī)經(jīng)營投資追責(zé)體系

明確責(zé)任追究工作體系各項責(zé)任及工作機制，制定建立違規(guī)經(jīng)營投資問題和線索的受理、移交和辦理相關(guān)制度，強化監(jiān)督協(xié)同，防止國有資產(chǎn)流失，切實提高監(jiān)管的系統(tǒng)性、針對性、有效性，及時追損挽損、推進企業(yè)健康發(fā)展。進一步健全追責(zé)體系的組織體系建設(shè)、制度體系建設(shè)、追責(zé)體系建設(shè)、信息體系建設(shè)，建立問題線索臺賬和問題清單，以推動“三個體系”建設(shè)為切入點，不斷完善工作體系，有效促進公司穩(wěn)健經(jīng)營和可持續(xù)發(fā)展。（劉禛）