綠色能源公司對(duì)標(biāo)對(duì)表扎實(shí)推進(jìn)國企改革三年行動(dòng)

2021-12-17

自國企改革三年行動(dòng)工作啟動(dòng)以來，綠色能源公司緊緊圍繞深化國企改革三年行動(dòng)實(shí)施方案任務(wù)清單，積極行動(dòng)、凝心聚力，切實(shí)推進(jìn)改革措施落實(shí)落地。臨近年末，各項(xiàng)改革任務(wù)收尾，公司對(duì)照任務(wù)清單及通報(bào)情況進(jìn)行逐項(xiàng)銷號(hào)，截至目前出臺(tái)66項(xiàng)改革內(nèi)容，已經(jīng)完成改革任務(wù)48項(xiàng)，完成率72.73%。預(yù)計(jì)2021年底實(shí)現(xiàn)改革任務(wù)完成率達(dá)77.27%。

堅(jiān)持黨對(duì)國有企業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo)

組織學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)重要論述18次，以落實(shí)國企改革三年行動(dòng)方案為抓手，持續(xù)深化各項(xiàng)改革，激發(fā)組織活力。

保障經(jīng)理層依法行權(quán)履職

制定印發(fā)《經(jīng)理層任期制和契約化管理辦法（試行）》《經(jīng)理層任期制和契約化管理工作方案》，對(duì)8家下屬單位推行經(jīng)理層成員任期制管理，簽訂聘任協(xié)議和業(yè)績合同，按照約定嚴(yán)格考核，實(shí)施聘任或解聘、兌現(xiàn)薪酬。改革措施充分激發(fā)了經(jīng)理層成員的動(dòng)力、活力和創(chuàng)造力，強(qiáng)化崗位意識(shí)和契約精神，形成管理人員能上能下、收入能增能減的常態(tài)化機(jī)制。

持續(xù)推進(jìn)企業(yè)“瘦身健體”

結(jié)合企業(yè)主營業(yè)務(wù)、管理層級(jí)、經(jīng)營現(xiàn)狀等情況，將閑置企業(yè)進(jìn)行全面梳理，完成了3家閑置企業(yè)的清理工作，建立了“一年預(yù)警、二年整改、三年退出”的虧損企業(yè)治理長效機(jī)制，以三年為一個(gè)周期持續(xù)推進(jìn)企業(yè)“出清”專項(xiàng)工作。

完善選人用人機(jī)制及績效考核

完善修訂了公開招聘及人員競聘上崗管理辦法，拓寬了選人用人渠道，本年初已有5位中層干部競聘上崗。優(yōu)化了績效考核制度，在原有績效考核的基礎(chǔ)上引入季度考核，通過業(yè)績評(píng)價(jià)激勵(lì)職工持續(xù)改進(jìn)，提高公司管理水平。

下一步，綠色能源公司將繼續(xù)鼓足干勁不放松、全力以赴抓沖刺，搶抓今年最后時(shí)間，對(duì)已完成的改革任務(wù)進(jìn)行再完善、再提升，力爭全面奪取國企改革和年度目標(biāo)“雙勝利”。（雷蕾）

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