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集團簡介

為保護和改善環(huán)境,防治污染和其他公害,保障公眾健康,推進生態(tài)文明建設,促進經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展。節(jié)約和循環(huán)利用資源、保護和改善環(huán)境、促進人與自然和諧的經(jīng)濟、技術政策和措施,使經(jīng)濟社會發(fā)展與環(huán)境保護相協(xié)調(diào)。

陜西環(huán)保集團各單位學習貫徹省國資委主要領導來集團調(diào)研座談會精神(二)

2023-12-05

編者按:

12月1日,省國資委黨委書記任國到陜西環(huán)保集團調(diào)研,強調(diào)要認真貫徹落實全省重點工作推進會精神,搶抓發(fā)展機遇,持續(xù)深化改革,以強烈的擔當精神,更加有力地抓好穩(wěn)增長、強實體、防風險各項工作,有效提升企業(yè)核心競爭力,在我省環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展中發(fā)揮龍頭帶動作用。當日,集團公司黨委書記、董事長郝軍亮迅速主持召開專題會議就貫徹落實任國書記講話精神提出具體要求。

會議召開后,陜西環(huán)保集團各單位迅速響應,專題組織學習貫徹會議精神,切實統(tǒng)一思想,積極主動作為,在全集團掀起了學習貫徹會議精神的熱潮。依來稿順序刊載三期專題報道,現(xiàn)刊發(fā)第二期,以饗讀者。

水環(huán)境公司

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12月4日,水環(huán)境公司召開專題會議學習貫徹省國資委主要領導來集團調(diào)研座談會和集團專題會議精神,進一步樹牢責任意識,堅定發(fā)展信心。

會議要求,一要深刻學習領會會議精神,結合公司實際,搶抓戰(zhàn)略機遇,積極主動作為、狠抓項目落實,切實把會議的要求轉(zhuǎn)化為公司的具體實踐,以實際行動向集團“1357”發(fā)展思路靠攏看齊。二要堅守風險底線,確保穩(wěn)健經(jīng)營。領導班子要帶頭下基層,以“一對一”“面對面”的方式,切實解決應收賬款大、資金成本高等痛點難題,把防范化解風險作為重中之重,嚴格規(guī)范項目投資,努力營造平穩(wěn)發(fā)展的經(jīng)營環(huán)境。三要加強黨建引領,促進作風轉(zhuǎn)變。堅持黨建業(yè)務融合發(fā)展,以品牌建設為抓手,以高質(zhì)量黨建引領企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。四要認真總結全年工作,提前謀劃明年布局。持續(xù)攻關、持續(xù)發(fā)力,圓滿完成全年目標任務,瞄準更高目標,為明年工作起好步、開好局打好基礎。(李晨輝)

園區(qū)開發(fā)公司

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12月4日,園區(qū)開發(fā)公司召開專題會議學習貫徹省國資委主要領導來集團調(diào)研座談會和集團專題會議精神。

會議要求,一要統(tǒng)一思想,提振信心。牢牢抓住集團工作總要求,迅速把思想和行動統(tǒng)一到集團“1357”發(fā)展思路上來。二要牢守底線防范風險。持續(xù)優(yōu)化回款舉措,增強應收賬款力度,下屬單位主要負責人負責落實回款具體措施,每周跟進回款進度,確保降低資金成本。三要提質(zhì)增效,挖潛增效。緊盯新項目投資建設,精心謀劃建設進度,加強項目推進節(jié)點控制,儲備優(yōu)質(zhì)后續(xù)項目為集團“項目運營質(zhì)量提升年”貢獻園區(qū)力量。四要以集團建設“五型”總部工作方法為指導,各職能部門、各下屬單位要深挖資源潛力,發(fā)揮力量,自覺成為貫徹落實集團公司決策部署的排頭兵。五要統(tǒng)一目標、責任到人。下屬單位要重點梳理未完成工作事項,掛圖作戰(zhàn)、計劃到日,充分利用“周例會”“工作專班”工作機制,及時推進、動態(tài)反饋,確保全年指標任務圓滿完成。六要以黨建引領,融合賦能。要以黨支部標準化規(guī)范化建設為契機,進一步完善公司企業(yè)文化體系,不斷增強園區(qū)開發(fā)公司組織力和凝聚力,為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅強保障。(熊佐)

三秦環(huán)保股份公司

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12月4日,三秦環(huán)保股份公司召開專題會議學習貫徹省國資委主要領導來集團調(diào)研座談會和集團專題會議精神,結合公司實際提出落實措施,切實將會議精神轉(zhuǎn)化為具體行動。

會議要求,一要聚焦主業(yè)主責,保持戰(zhàn)略定力,全面落實公司“十四五”發(fā)展規(guī)劃,創(chuàng)新思維破解行業(yè)發(fā)展變局。二要深化國企改革,提升競爭能力,努力在“三個明顯成效”上下足功夫,找準著力點推進公司高質(zhì)量發(fā)展。三要總結復盤2023,精心謀劃2024,堅持打好收官戰(zhàn),謀好開局篇,切實在落實上和成效上做文章。四要做實開源節(jié)流,突出降本增效,多措并舉應對危廢價格持續(xù)下滑的挑戰(zhàn),以提高運營質(zhì)量增強市場競爭能力。五要強化黨建引領,加強黨的領導,以“四融合”為抓手提升黨建工作水平,努力將黨的建設打造成為公司高質(zhì)量發(fā)展的核心競爭力。六要盯緊安全環(huán)保隱患,防范各類風險,全面排查整治冬季各類安全環(huán)保隱患,確保公司安全有序運營。(田啟宏)

生態(tài)公司

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12月4日,生態(tài)公司召開專題會議學習貫徹省國資委主要領導來集團調(diào)研座談會和集團專題會議精神。

會議要求,一是認清形勢,增強信心。要認清當前形勢,增強全局觀念和整體意識,以個人能力素質(zhì)提升帶動團隊力量增強,不斷研究政策找準戰(zhàn)略方向,在紅海市場挖掘藍海變量,努力在危中尋機、在困中破局。二是深化改革,提質(zhì)增效。繼續(xù)深化國企改革行動,落實集團公司部署,配合做好板塊整合工作,同時在提高資源有效配置、企業(yè)現(xiàn)代公司治理和市場化經(jīng)營機制長效化等方面補短板強弱項,確保各項工作有質(zhì)的提升。三是加強應收賬款管理,防范風險。要加強應收賬款的梳理及分析,有計劃、有步驟、有措施地加強清收,同時加快“兩資”處置,盤活資產(chǎn),輕裝上陣。四是黨建引領,凝心聚力。以黨建引領為核心,不斷增強黨員的責任意識,充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用。(周琳)

監(jiān)測公司

監(jiān)測公司傳達落實省國資委主要領導到陜西環(huán)保集團調(diào)研座談會精神.jpg

12月4日,監(jiān)測公司召開專題會議傳達落實省國資委主要領導來集團調(diào)研座談會和集團專題會議精神,進一步統(tǒng)一思想、提高認識、堅定信心。

會議要求,一是聚焦傳達落實,提振奮進信心。公司上下要抓實上級領導重要講話精神的貫徹落實,深刻領會、準確把握新任務新要求,以更大的信心、決心與恒心,全力以赴做好、完成好今年各項工作。二是聚焦主責主業(yè),提升核心競爭力。要認清形勢任務,瞄準市場方向,堅持“一核兩翼”發(fā)展思路,全面推進公司監(jiān)測業(yè)務從數(shù)量規(guī)模型向質(zhì)量效能型跨越。三是聚焦年度目標任務,推進生產(chǎn)經(jīng)營順利開展。以目標倒逼進度,以考核強化責任,凝心聚力攻克生產(chǎn)經(jīng)營難關,集中精力保障各項經(jīng)營指標,千方百計加快應收賬款回款,加強風險防控舉措,為明年各項工作順利開展奠定基礎。四是聚焦黨的建設,聚力賦能推動高質(zhì)量發(fā)展。以黨支部標準化規(guī)范化建設為契機,堅持把提煉打造“環(huán)保鐵軍顯擔當”黨建工作模式作為推動企業(yè)發(fā)展的有力推手,深入開展“揭榜掛帥”“賽馬”“黨員承諾踐諾”等活動,推動“黨建紅”護航“環(huán)保綠”。五是聚焦全面總結,科學謀劃明年工作。把握好最后沖刺階段,拿出實的舉措、硬的作風,抓好項目拓展落實,做好全員量化考核,做到早動身早謀劃,以全面總結梳理為基礎做好收尾工作,以預算成本管理為根本制定來年任務。(曹婉鑫)

綠色能源公司

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12月4日,綠色能源公司召開專題會議學習貫徹省國資委主要領導來集團調(diào)研座談會和集團專題會議精神。

會議要求,一是執(zhí)行第一,落實為要。要認真?zhèn)鬟_會議精神,認真抓好貫徹落實,抓緊做好本年度各項工作,共同推動公司健康發(fā)展。二是高度重視,服務全局。團隊協(xié)作、精益求精,充分做好財務數(shù)據(jù)的整理歸集,用準確無誤的數(shù)據(jù),為公司綜合研判提供財務依據(jù)。三是理順思路,提前謀劃。要整理工作思路和任務指標,提前謀劃明年發(fā)展總目標。(張文婧)

榆林分公司

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12月4日,榆林分公司召開專題會議學習貫徹省國資委主要領導來集團調(diào)研座談會和集團專題會議精神,并結合分公司實際對貫徹落實工作進行研究部署。

會議要求,一是提高認識,統(tǒng)一思想。切實把思想和行動統(tǒng)一到會議精神上來,統(tǒng)一到集團“1357”發(fā)展思路上來,面對矛盾迎難而上,不怕吃苦、大膽創(chuàng)新、勇于探索,以釘釘子精神做深做實做細各項工作,奮力譜寫新篇章。二是圍繞公司各項經(jīng)營指標,全力沖刺全年目標任務。各部門迅速召開專題工作會議,圍繞指標任務,梳理問題,指定專人,倒排日期,層層抓落實,環(huán)環(huán)盯細節(jié),以日對標、以周總結,強化監(jiān)督管理,全力保障目標任務完成。三是聚焦主責主業(yè),持續(xù)提升發(fā)展質(zhì)量。圍繞公司“一體兩翼”發(fā)展戰(zhàn)略,結合集團板塊整合規(guī)劃,強化主業(yè)、夯實“兩翼”,進一步推動公司高質(zhì)量發(fā)展。四是黨建引領把方向,凝心聚力促發(fā)展。發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用,深化黨建工作內(nèi)涵,拓寬黨建工作思路,切實建設堅強有力、朝氣蓬勃的黨組織,不斷推進各項工作向上、向好發(fā)展。五是緊盯開局首季,以“開局就是決戰(zhàn)、起跑就是沖刺”的昂揚狀態(tài)和飽滿激情,切實把貫徹落實講話精神的成效體現(xiàn)到實現(xiàn)“開門穩(wěn)、開門紅、開門旺”上。(左星星)

智信公司

12月4日,智信公司召開專題會議學習貫徹省國資委領導調(diào)研座談會和集團專題會議精神。
會議要求,一是全力以赴完成目標任務。要堅持目標不變、任務不降、壓力不減,加快各項工作進度,推進商機落地轉(zhuǎn)化。二是堅決做好安全環(huán)保工作。要做好安全防范,時刻關注安全風險防范工作,牢牢守住安全底線。三是總結全年工作,積極謀劃明年工作。要在沖刺年度目標、總結今年工作的同時,圍繞目標市場、核心客情、重點商機等方面,深入謀劃明年工作,確保明年起好步、開好局。(黨晨陽)

大秦公司

大秦公司召開專題會議傳達貫徹省國資委調(diào)研座談會和集團專題會議精神.jpg

12月4日,大秦公司召開專題會議學習貫徹省國資委主要領導來集團調(diào)研座談會和集團專題會議精神。
會議要求,一是堅定信心,迎難而上。要堅定發(fā)展信心,樹牢必勝信念,團結一致,迎難而上,結合集團“1357”發(fā)展思路,統(tǒng)一思想行動,勇于承擔環(huán)保責任使命。二是明確目標,團結奮進。要保持“拖不得、等不得、慢不得”的緊迫感,對照年度重點任務梳理未完成項,找準方向、聚焦重點,倒排工作任務,提高日工作完成率,確保全面完成年初制定的經(jīng)營計劃。三是集中力量,促收回款。公司領導班子成員要靠前作戰(zhàn),與項目合作方積極溝通回款事宜,加大催收和清欠力度,改善經(jīng)營性凈現(xiàn)金流。四是嚴控嚴防,守好安全。要聚焦重點抓落實,深化重大事故隱患專項排查整治,緊盯神經(jīng)末梢,以“時時放心不下”的責任感,扎實做好歲末年初安全生產(chǎn)工作,堅決遏制各類事故多發(fā)勢頭,確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。五是加強黨建引領,推動企業(yè)發(fā)展。要深入推進黨建工作與業(yè)務工作深度融合,圍繞生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)先爭優(yōu),以高質(zhì)量黨建引領企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。(楊曦)

環(huán)保公司

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12月4日,環(huán)保公司召開專題會議學習貫徹省國資委主要領導來集團調(diào)研座談會精神和集團公司專題會議精神。
會議要求,一是統(tǒng)一思想,堅定信心。全體干部職工要承壓奮進,統(tǒng)一思想,擔當作為,開創(chuàng)新局面。做到目標同向、步調(diào)一致,心往一處想、勁往一處使,高質(zhì)量完成各項工作任務,為集團高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。二是嚴守底線,防范風險。要強化風險意識、底線思維,充分做好應對風險挑戰(zhàn)的思想準備和工作準備。全力防范安全風險、市場風險、資金風險、穩(wěn)定風險,確保企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。三是深化改革,激發(fā)活力。聚焦重點、破解難點,全面排查改革發(fā)展中存在的短板弱項,做到拾遺補缺,全面落實新一輪國企改革深化提升行動要求。四是黨建引領,健康發(fā)展。抓好基層黨組織建設,發(fā)揮好基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。深入推進全面從嚴治黨,營造風清氣正、心齊氣順的良好政治生態(tài),以高質(zhì)量黨建引領企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。五是總結今年,謀劃明年。堅持抓早動快,統(tǒng)籌推進歲末年初有關工作。要及時總結梳理、認真排查今年工作完成情況,提前謀劃明年各項工作,確保順利完成年度經(jīng)營任務。(馬瑤)

生物科技公司

12月4日,生物科技公司召開專題會議學習貫徹省國資委主要領導來集團調(diào)研座談會和集團專題會議精神。
會議要求,一要凝聚共識,抓好貫徹落實。將思想統(tǒng)一到集團“1357”發(fā)展思路上,既要增強憂患意識,又要堅定必勝信念,確保把集團各項決策部署落到實處。二要緊盯重點,提質(zhì)增效促發(fā)展。錨定全年目標任務,緊扣主責主業(yè),持續(xù)完善精細化管理,全面排查分析,針對薄弱事項,制定切實可行的改進落實計劃,倒排節(jié)點,加大力度,壓實責任,確保年度生產(chǎn)經(jīng)營目標穩(wěn)步實現(xiàn)。三要持續(xù)發(fā)力,培育核心競爭力。深入謀劃明年重點工作,工作標準要再提升,工作思路要打的更開,工作推進要更有韌勁,充分發(fā)掘激活各類資源潛力,攻堅克難優(yōu)化結構,開拓新業(yè)務,發(fā)展新項目,增強競爭力。四要積極探索,促進黨建與經(jīng)營深度融合。將黨的領導融入公司治理全過程各環(huán)節(jié),持續(xù)開展黨支部標準化規(guī)范化建設,營造風清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好生態(tài),以高質(zhì)量黨建引領企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。(文靖博)

延安分公司

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12月4日,延安分公司專題學習貫徹省國資委主要領導來集團調(diào)研座談會及集團專題會議精神,進一步統(tǒng)一思想,積極主動作為。

會議要求,一要堅定發(fā)展信心,弘揚真抓實干的務實作風,以釘釘子精神,奮力決戰(zhàn)最后一個月。二要降本增效,加大對職工的宣傳教育力度,幫助職工樹立精益管理降本增效意識,增強主人翁責任感和使命感。三要提前謀劃,聚焦重點。堅持發(fā)展信心,保持發(fā)展定力,集中精力辦好年度重點工作,為集團高質(zhì)量發(fā)展作出貢獻。四要堅持黨建引領,夯實發(fā)展根基。堅持黨建與經(jīng)營相融合,加強黨支部標準化規(guī)范化建設,激發(fā)企業(yè)提質(zhì)增效活力。(黃歡)

保隆公司

保隆公司學習貫徹省國資委主要領導來集團調(diào)研座談會精神.jpg

12月4日,保隆公司召開專題會議學習貫徹省國資委主要領導來集團調(diào)研座談會及集團專題會議精神。

會議要求,一要深刻領會會議精神,增強企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的信心。二要抓住發(fā)展機遇,加快推進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。要緊緊圍繞集團“1357”發(fā)展思路,努力開拓市場,提升經(jīng)營質(zhì)量,全面推進精細化管理,徹底扭轉(zhuǎn)粗放式發(fā)展方式。三要緊緊圍繞打造核心競爭力,加快重大項目的建設步伐。確保年底前完成吳起縣三個聯(lián)合站和延長縣整合站的設備安裝調(diào)試工作,力爭2024年春季投產(chǎn)。四要繼續(xù)深化企業(yè)改革步伐,深入推進“瘦身健體”行動。繼續(xù)深化落實“三項機制”,積極穩(wěn)妥推進“競聘上崗、末位淘汰”等措施,努力在“瘦身健體”和提質(zhì)增效上下功夫。五要高度重視安全環(huán)保工作,嚴格堅守高質(zhì)量發(fā)展的底線。六要高度重視基層黨建和企業(yè)文化建設,堅持圍繞發(fā)展抓黨建,抓好黨建促發(fā)展這一主題,深入推進黨建和生產(chǎn)經(jīng)營高度融合,加快錘煉先進的企業(yè)文化,用先進的企業(yè)文化引領企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。(白冰)


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