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集團(tuán)簡(jiǎn)介

為保護(hù)和改善環(huán)境,防治污染和其他公害,保障公眾健康,推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè),促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展。節(jié)約和循環(huán)利用資源、保護(hù)和改善環(huán)境、促進(jìn)人與自然和諧的經(jīng)濟(jì)、技術(shù)政策和措施,使經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)相協(xié)調(diào)。

謀“新”重“質(zhì)”看環(huán)保|油氣工程公司:錨定目標(biāo) 提質(zhì)增效 奮力推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展實(shí)現(xiàn)新跨越

2024-11-25

編者按:

為深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神,貫通落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)的重要論述、歷次來(lái)陜考察重要講話重要指示,解放思想、改革創(chuàng)新、銳意進(jìn)取,持續(xù)推動(dòng)企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大。陜西環(huán)保集團(tuán)融媒體平臺(tái)開設(shè)“謀‘新’重‘質(zhì)’看環(huán)?!敝黝}宣傳專欄。集中展示各單位圍繞增強(qiáng)核心功能、提升核心競(jìng)爭(zhēng)力取得的新進(jìn)展、新亮點(diǎn)、新成效,更好向改革要?jiǎng)恿?、向開放要潛力、向創(chuàng)新要活力,呈現(xiàn)各單位在培壯新質(zhì)生產(chǎn)力等方面走在前挑重?fù)?dān)的奮斗故事。


油氣工程公司

錨定目標(biāo) 提質(zhì)增效 奮力推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展實(shí)現(xiàn)新跨越

“綠色發(fā)展是高質(zhì)量發(fā)展的底色,新質(zhì)生產(chǎn)力本身就是綠色生產(chǎn)力?!弊鳛殛兾鳝h(huán)保集團(tuán)下屬二級(jí)企業(yè),油氣工程公司自2018年成立以來(lái),如今業(yè)務(wù)主要致力于陜北地區(qū)油氣田開采過(guò)程中產(chǎn)生的鉆井泥漿、鉆井巖屑、壓裂返排液、生產(chǎn)廢水、油泥等廢棄物環(huán)保處置工作和環(huán)保技術(shù)咨詢、環(huán)保治理工程的技術(shù)服務(wù)、油氣田環(huán)境生態(tài)治理及技術(shù)服務(wù)。

油氣工程公司始終堅(jiān)持以“高質(zhì)量發(fā)展”為統(tǒng)領(lǐng),堅(jiān)持“服務(wù)環(huán)保、造福三秦、追求卓越”的發(fā)展理念,不斷提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,增強(qiáng)油氣田開發(fā)廢棄物綜合處置能力。近三年來(lái),公司共實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入12.64億元,利潤(rùn)總額2.44億元,經(jīng)營(yíng)凈現(xiàn)金流1.38億元,盈利能力不斷增強(qiáng)。
成果的取得,離不開集團(tuán)的大力支持,離不開公司上下的辛勤努力,但面對(duì)行業(yè)新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇,又該如何在高質(zhì)量發(fā)展中尋求新出路?
油氣工程公司以抓黨建、促生產(chǎn)為中心,實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,堅(jiān)持以“穩(wěn)增長(zhǎng)、強(qiáng)管理、提質(zhì)量、防風(fēng)險(xiǎn)”為工作主基調(diào),從市場(chǎng)開拓、項(xiàng)目謀劃、管理提升等方面持續(xù)向“新”提質(zhì)、為“產(chǎn)”聚力,打造企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新動(dòng)能新優(yōu)勢(shì)。

聚力主營(yíng)業(yè)務(wù),推動(dòng)發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)


今年以來(lái),公司始終緊扣集團(tuán)工作部署,聚焦主業(yè),攻堅(jiān)克難,努力開拓經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。一是優(yōu)先支持主營(yíng)業(yè)務(wù)板塊,穩(wěn)固現(xiàn)有市場(chǎng)份額,拓展延安與榆林區(qū)域鉆井固廢處置與壓裂返排液處置市場(chǎng)規(guī)模,加快建設(shè)巖屑泥漿處置示范項(xiàng)目,目前延安、榆林區(qū)域市場(chǎng)拓展實(shí)現(xiàn)穩(wěn)中向好。二是不斷搶抓機(jī)遇、開拓市場(chǎng)、提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。從質(zhì)量保證、客戶需求、維護(hù)回訪等渠道切入,搶占市場(chǎng)資源和發(fā)展先機(jī)。截至目前,公司已建成5處專業(yè)的油氣田鉆井廢棄物無(wú)害化集中處置中心和1處VOCs綜合治理站點(diǎn),年處理鉆井巖屑泥漿能力達(dá)140萬(wàn)噸,年處理壓裂返排液能力達(dá)50萬(wàn)噸,構(gòu)筑起陜北區(qū)域油氣田、能源化工產(chǎn)業(yè)的廢棄物處置全流程、一體化服務(wù)體系,為公司高質(zhì)量發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

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▲王渠則站擴(kuò)建300萬(wàn)噸油(氣)鉆采廢棄物處理站項(xiàng)目


加強(qiáng)統(tǒng)籌規(guī)劃,確保項(xiàng)目高質(zhì)高效


抓項(xiàng)目就是抓發(fā)展,謀項(xiàng)目就是謀未來(lái)。今年以來(lái),公司狠抓項(xiàng)目提質(zhì)增效,重點(diǎn)推進(jìn)王渠則移動(dòng)撬裝式壓裂返排液處置站項(xiàng)目、武峁子鉆井廢棄物處理站擴(kuò)建項(xiàng)目、姬塬廢棄物處置站項(xiàng)目、寨子洼聯(lián)合站原油穩(wěn)定項(xiàng)目等在建項(xiàng)目工程進(jìn)度。截至今年10月末,處置鉆井泥漿巖屑90.6萬(wàn)噸、壓裂返排液11.38萬(wàn)噸、一般工業(yè)固廢94.29萬(wàn)噸,生產(chǎn)液態(tài)烴3393.1噸,實(shí)現(xiàn)在建項(xiàng)目效益穩(wěn)定可控,努力沖刺全年目標(biāo)任務(wù)。同時(shí),圍繞資源化利用、“雙碳”綠色發(fā)展路線,謀劃新項(xiàng)目,鞏固延伸油氣田廢水處理、VOCs綜合治理等優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)鏈,做到儲(chǔ)備一批、成熟一批、孵化一批,牢固樹立抓項(xiàng)目就是抓發(fā)展的理念,充分發(fā)揮重大項(xiàng)目在促投資、穩(wěn)增長(zhǎng)中的關(guān)鍵作用,全力以赴謀項(xiàng)目,千方百計(jì)促發(fā)展,為推進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展持續(xù)增添強(qiáng)勁動(dòng)能。
順合寨子洼聯(lián)合站VOCs環(huán)保治理項(xiàng)目.jpg

▲順合寨子洼聯(lián)合站VOCs環(huán)保治理項(xiàng)目


深化內(nèi)控管理,全面提升管理水平


公司不斷健全完善各項(xiàng)制度,狠抓內(nèi)控管理、流程管理,確保公司運(yùn)營(yíng)合法有序、科學(xué)規(guī)范,實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效。一是強(qiáng)化預(yù)算剛性約束和現(xiàn)金流嚴(yán)格管控,持續(xù)提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和投資回報(bào)率。制定降本增效、“兩金”壓降及長(zhǎng)期應(yīng)收賬款清理專項(xiàng)考核辦法,按照數(shù)據(jù)指標(biāo)完成情況進(jìn)行考核通報(bào),做到獎(jiǎng)罰分明。二是加強(qiáng)內(nèi)控管理制度“廢、改、立”,扎實(shí)開展內(nèi)控管理“回頭望”工作,進(jìn)一步完善“三重一大”決策體系和風(fēng)險(xiǎn)管控體系,對(duì)重大投資、市場(chǎng)拓展、項(xiàng)目建設(shè)與運(yùn)營(yíng)等,開展風(fēng)險(xiǎn)綜合分析評(píng)估,切實(shí)提高風(fēng)險(xiǎn)管控水平。三是全面落實(shí)6S管理提升要求,制定手指口述工作實(shí)施方案,規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域管理,優(yōu)化場(chǎng)站作業(yè)流程,提高工作效率,降低運(yùn)營(yíng)成本,確保安全生產(chǎn),提升服務(wù)質(zhì)量。四是開展質(zhì)量體系認(rèn)證工作,今年9月,公司順利通過(guò)ISO三體系認(rèn)證,通過(guò)質(zhì)量管理手續(xù)及程序文件,規(guī)范企業(yè)管理流程,提升公司軟實(shí)力。
定邊姬塬廢棄物處置站項(xiàng)目.png

▲定邊姬塬廢棄物處置站項(xiàng)目


注重人才培養(yǎng),賦能企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展


牢固樹立“抓人才就是抓發(fā)展”的理念,堅(jiān)持將培養(yǎng)人才擺在突出位置。一是依托公司技術(shù)骨干和西安石油大學(xué)教授團(tuán)隊(duì)力量,成立共建實(shí)驗(yàn)室。通過(guò)加強(qiáng)校企技術(shù)研發(fā),完善人才培養(yǎng)機(jī)制,認(rèn)真做好專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍的培養(yǎng),不斷增強(qiáng)企業(yè)人才造血功能。二是制定《干部下派上掛工作管理辦法(試行)》,積極開展干部職工下基層輪崗鍛煉工作。今年第一批下派干部6人,先后有40余名青年職工參與“輪崗練兵”,為公司高質(zhì)量發(fā)展儲(chǔ)備專業(yè)人才,有力促進(jìn)了能者上、優(yōu)者獎(jiǎng)、庸者下、劣者汰等用人導(dǎo)向的形成。三是全面推行職工公開招聘、管理人員競(jìng)爭(zhēng)上崗,建立健全市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制,把德才兼?zhèn)?、工作業(yè)績(jī)突出的優(yōu)秀年輕干部及時(shí)選拔到關(guān)鍵崗位,敢挑擔(dān)子、大膽使用,持續(xù)豐富和完善公司人才儲(chǔ)備。四是大力弘揚(yáng)勞模工匠精神,用勞模工匠的先進(jìn)思想和模范行為帶動(dòng)公司全體職工奮發(fā)向上,激勵(lì)廣大職工“比、學(xué)、趕、超”,營(yíng)造良好的干事創(chuàng)業(yè)氛圍,在“傳、幫、帶”中發(fā)現(xiàn)人才,培養(yǎng)人才,為企業(yè)發(fā)展保持生機(jī)與活力。

厚植企業(yè)文化,筑牢高質(zhì)量發(fā)展根基


始終堅(jiān)持以企業(yè)文化實(shí)踐為工作指導(dǎo),將企業(yè)文化建設(shè)融入公司經(jīng)營(yíng)管理各領(lǐng)域、各層級(jí),抓好精神文明建設(shè),不斷豐富企業(yè)文化內(nèi)涵,努力打造以企業(yè)文化墻、職工書屋、心靈驛站等為基礎(chǔ)的思想陣地,聚焦中心工作,建強(qiáng)宣傳陣地。通過(guò)黨建引領(lǐng)、群團(tuán)合力、志愿同行,匯聚起推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的整體合力,堅(jiān)持做好企業(yè)文化建設(shè),培育“根深葉茂”發(fā)展沃土。先后獲得集團(tuán)“文明單位”及融媒體平臺(tái)“宣傳標(biāo)兵”榮譽(yù)稱號(hào)、省國(guó)資委“文明單位”稱號(hào)、省總工會(huì)“優(yōu)秀女職工閱讀組織”及“玫瑰書香·最美女職工閱讀點(diǎn)”稱號(hào)。不斷探索創(chuàng)新企業(yè)文化建設(shè)的新思路、新方法,千方百計(jì)把企業(yè)文化“軟實(shí)力”轉(zhuǎn)化為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的“硬支撐”,讓企業(yè)文化成為凝聚人心、匯聚合力的黏合劑,激活公司高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力。
新時(shí)代賦予新使命,新征程呼喚新作為。油氣工程公司將全面落實(shí)集團(tuán)“13571”發(fā)展思路,增強(qiáng)政治責(zé)任感、歷史使命感,以攻堅(jiān)克難迎難而上的政治勇氣,直面矛盾問(wèn)題不回避,應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)不退縮,奮力打開改革發(fā)展新天地。不斷完善外部協(xié)作,優(yōu)化內(nèi)部履職,堅(jiān)持干在實(shí)處,走在前列,盯緊目標(biāo)深耕主業(yè),超前布局合理規(guī)劃,以生態(tài)環(huán)保優(yōu)勢(shì)激活發(fā)展動(dòng)力,持續(xù)推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)高水平拔節(jié)生長(zhǎng),在迎風(fēng)擊浪中壯實(shí)筋骨,書寫出企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的亮麗答卷。(趙丹)


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