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集團簡介

為保護和改善環(huán)境,防治污染和其他公害,保障公眾健康,推進生態(tài)文明建設(shè),促進經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展。節(jié)約和循環(huán)利用資源、保護和改善環(huán)境、促進人與自然和諧的經(jīng)濟、技術(shù)政策和措施,使經(jīng)濟社會發(fā)展與環(huán)境保護相協(xié)調(diào)。

謀“新”重“質(zhì)”看環(huán)保|園區(qū)開發(fā)公司:銘記國企責任 優(yōu)化發(fā)展思路 激活高質(zhì)量發(fā)展新動能

2024-12-02

編者按:

為深入學習貫徹黨的二十屆三中全會精神,貫通落實習近平總書記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)的重要論述、歷次來陜考察重要講話重要指示,解放思想、改革創(chuàng)新、銳意進取,持續(xù)推動企業(yè)做強做優(yōu)做大。陜西環(huán)保集團融媒體平臺開設(shè)“謀‘新’重‘質(zhì)’看環(huán)保”主題宣傳專欄。集中展示各單位圍繞增強核心功能、提升核心競爭力取得的新進展、新亮點、新成效,更好向改革要動力、向開放要潛力、向創(chuàng)新要活力,呈現(xiàn)各單位在培壯新質(zhì)生產(chǎn)力等方面走在前挑重擔的奮斗故事。


園區(qū)開發(fā)公司

銘記國企責任 優(yōu)化發(fā)展思路

激活高質(zhì)量發(fā)展新動能

在進一步全面深化改革、推進中國式現(xiàn)代化的時代浪潮中,園區(qū)開發(fā)公司牢記國企責任、勇?lián)l(fā)展重任,通過重構(gòu)園區(qū)開發(fā)板塊業(yè)務(wù)體系,全力提升管理效能,聚焦人才興企、科技興企,實現(xiàn)多點發(fā)力,為“十五五”期間板塊發(fā)展筑牢基礎(chǔ)。與此同時,黨的建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)取得新進展,全體干部職工滿懷熱情與活力,以一絲不茍、勇于拼搏的敬業(yè)精神,永葆創(chuàng)業(yè)激情,勇攀高質(zhì)量發(fā)展新高峰。


吹響改革沖鋒號,

強戰(zhàn)略、重實效,優(yōu)化經(jīng)營矩陣


2024年以來,園區(qū)開發(fā)公司以增強核心功能、完善主責主業(yè)、提高資源配置效率為目標,以深化國有企業(yè)改革為突破口和著力點,鉚足氣力加快板塊調(diào)整步伐。新的園區(qū)開發(fā)板塊業(yè)務(wù)體系,以一般工業(yè)固體廢物資源化處置業(yè)務(wù)為引擎,集團創(chuàng)新園區(qū)業(yè)務(wù)、新能源裝備回收利用業(yè)務(wù)為兩翼,戰(zhàn)略目標清晰、戰(zhàn)術(shù)路徑完整,以翱翔姿態(tài),御風振翅向未來。
強基固本,以規(guī)模效應(yīng)凝聚板塊發(fā)展源動力。在陜北地區(qū),公司聚焦固廢治理“三篇大文章”,逐步搭建起一般工業(yè)固體廢物的收集、運輸、貯存、處置和資源化利用,以及環(huán)保工程創(chuàng)新設(shè)計及施工、綠色環(huán)保產(chǎn)業(yè)項目的托管運營等在內(nèi)的全產(chǎn)業(yè)鏈的獨特優(yōu)勢,業(yè)務(wù)基本覆蓋各細分市場,為推動陜北地區(qū)固廢規(guī)范處置和綜合利用事業(yè)的起步、發(fā)展和壯大作出了積極貢獻。如今,已累計處置一般工業(yè)固廢700余萬噸,生活垃圾17萬余噸,與70余家企業(yè)形成了良好服務(wù)關(guān)系,具備了為一個區(qū)域、領(lǐng)域的綠色發(fā)展提供節(jié)能環(huán)保綜合解決方案的能力,成長為陜北地區(qū)頭部“一站式,全方位”綜合環(huán)保服務(wù)供應(yīng)商。同步推進或儲備的幾個新項目將進一步擴大市場優(yōu)勢,成為守衛(wèi)“凈土”的重要力量。
著眼未來,在新賽道跑出園區(qū)“加速度”。公司運用既有項目的運營經(jīng)驗和人才儲備,拓展和組建專業(yè)化團隊,通過大規(guī)模、多層次的調(diào)查研究,充分挖掘集團園區(qū)開發(fā)和資源整合需求、尋找行業(yè)風口、瞄準政策導向,形成具備園區(qū)特點、解決現(xiàn)實問題、展現(xiàn)前瞻思維的板塊發(fā)展思路。創(chuàng)新園區(qū)業(yè)務(wù),匹配城市發(fā)展規(guī)劃與環(huán)保產(chǎn)業(yè)集聚要求,通過構(gòu)建共享、共智、共通的集約化空間,進一步提高管理效率、降低運營成本,促進產(chǎn)研融合和成果轉(zhuǎn)化,將生產(chǎn)要素整合為產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展優(yōu)勢,形成發(fā)展合力;新能源裝備回收利用業(yè)務(wù),關(guān)注城市發(fā)展、引入先進技術(shù),踐行國有企業(yè)社會責任和環(huán)保企業(yè)環(huán)保責任,積極融入新能源裝備風口,推動國有資本向前瞻性戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)集中。通過拓展新的業(yè)務(wù)渠道,園區(qū)開發(fā)板塊核心競爭力將顯著、持續(xù)增強,為集團整體發(fā)展貢獻力量。

奏出強企振興曲,

強管理、重科技,激發(fā)企業(yè)效能


園區(qū)開發(fā)公司從管理架構(gòu)改革入手,全面落地國有企業(yè)現(xiàn)代經(jīng)營機制,加強科技研發(fā)力度,穩(wěn)固企業(yè)核心競爭力,持續(xù)提高經(jīng)營健康度,以實際行動踏穩(wěn)改革發(fā)展每一步。
優(yōu)化管理思路,完善國有企業(yè)現(xiàn)代經(jīng)營機制。為適應(yīng)板塊高質(zhì)量發(fā)展要求,提高企業(yè)管理水平和經(jīng)營決策效率,園區(qū)開發(fā)公司對公司管理體系進行優(yōu)化,形成“3中心+3部門”管理架構(gòu),授權(quán)更為清晰、責任更加明確,各職能機構(gòu)各司其職,效能提升作用凸顯。人才工作方面,通過公開競聘,選拔任用本部中層管理人員8人、職能崗位人員20人;科學開展權(quán)屬企業(yè)機構(gòu)改革和人員調(diào)整,降低了管理成本,促進了企業(yè)經(jīng)營活力持續(xù)提升。
推進科技創(chuàng)新,以新質(zhì)生產(chǎn)力促進企業(yè)提質(zhì)增效。近年來,園區(qū)開發(fā)公司科技創(chuàng)新取得積極成果,共計完成12項科技成果轉(zhuǎn)化項目,培育形成公司新的核心競爭力,也為權(quán)屬企業(yè)提質(zhì)增效帶來新動能,展現(xiàn)出較高的經(jīng)濟效益、環(huán)保效益和社會效益。在此基礎(chǔ)上,公司獲得國有企業(yè)改革與發(fā)展專項資金、省級國有資本運營預算科技創(chuàng)新專項資金等補助資金共計8000余萬元,公司培育增量、做優(yōu)存量項目獲得重要支撐。

激昂時代最強音,

強黨建、重文化,匯聚澎湃力量


作為首批通過集團黨委驗收的標準化規(guī)范化建設(shè)達標黨支部和集團年度先進基層黨組織,園區(qū)開發(fā)公司黨支部在做好常規(guī)黨建工作的基礎(chǔ)上,深入探尋黨建促進生產(chǎn)經(jīng)營路徑,將黨的建設(shè)融入管理基因、融入企業(yè)文化、融入黨員與群眾心中。
為企業(yè)管理注入紅色血液,滋養(yǎng)管理經(jīng)絡(luò)。精細化開展黨員領(lǐng)導干部思想政治教育,科學組織“第一議題”、理論學習會議,提升重點學習內(nèi)容與會議研究議題或公司重點工作相關(guān)度,使決策行為成為貫徹落實黨的要求的實際舉動;持續(xù)完善公司法人治理結(jié)構(gòu),在公司各職能部門辦公室懸掛《重大事項決策主體權(quán)責清單》,提升全員對中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)制度的理解掌握;將“四下基層”與調(diào)查研究相結(jié)合,領(lǐng)導干部深入一線宣貫黨的理論、開展形勢政策教育、解決實際問題。通過各種途徑,促使黨建工作成為生產(chǎn)經(jīng)營和日常管理的重要組成部分,讓基層黨員和群眾“看得見、摸得著、用得上”,從思想深處靠近黨、相信黨、信賴黨。
強化精神文明建設(shè),推進理想信念教育。園區(qū)開發(fā)公司黨支部在完善意識形態(tài)工作責任制上下功夫,持續(xù)健全用黨的創(chuàng)新理論武裝全黨、教育職工、指導實踐工作體系,公司本部與權(quán)屬德啟公司被授予集團文明單位稱號。創(chuàng)新開展愛國主義教育、團隊建設(shè)和志愿服務(wù),2024年9月組織干部職工赴集團扶貧幫扶點,通過參觀戰(zhàn)斗遺跡、觀摩鄉(xiāng)村振興工作成果、參與農(nóng)業(yè)活動等,激發(fā)干部職工工作激情和團隊意識,干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍愈加穩(wěn)固。
長風破浪會有時,直掛云帆濟滄海。園區(qū)開發(fā)公司始終踐行集團公司發(fā)展思路,以創(chuàng)新、創(chuàng)造、創(chuàng)業(yè)精神,凝心聚力、奮力拼搏美好未來,為推進中國式現(xiàn)代化貢獻國企力量。(付琨 曹訥)


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