1月12日，保隆能源公司召開2025年工作會。

會議在系統(tǒng)總結(jié)公司在重點項目建設(shè)、市場拓展、企業(yè)文化建設(shè)等方面取得的積極突破后，就2025年工作提出五點要求：一是要加強管理，嚴格執(zhí)行“崗位培訓”“市場化選聘”和“不勝任末位淘汰”管理辦法。二是要明確任務(wù)目標，嚴格執(zhí)行契約化制度政策，加大崗位考核力度。三是要圍繞“簡化業(yè)務(wù)流程，提高工作效率；加大督辦力度，注重工作質(zhì)量；開支預(yù)算在前，降本增效為重；合規(guī)合法經(jīng)營，維護公司利益”的總體思路，修改、制定切實有效的規(guī)章管理制度。四是要加強重點項目推進，積極解決存在的問題。五是要加強安全環(huán)保工作，落實安全主體責任，強化隱患排查治理和風險分級管控。（高雨萌）