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集團(tuán)簡(jiǎn)介

為保護(hù)和改善環(huán)境,防治污染和其他公害,保障公眾健康,推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè),促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展。節(jié)約和循環(huán)利用資源、保護(hù)和改善環(huán)境、促進(jìn)人與自然和諧的經(jīng)濟(jì)、技術(shù)政策和措施,使經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)相協(xié)調(diào)。
學(xué)思踐悟|何頡《戰(zhàn)“疫”先強(qiáng)體 強(qiáng)體生抗體》
2020-02-24

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2月6日至15日,陜西環(huán)保集團(tuán)組織集團(tuán)公司機(jī)關(guān)及下屬單位市場(chǎng)人員開(kāi)展了為期10天的線(xiàn)上業(yè)務(wù)培訓(xùn)。培訓(xùn)結(jié)束后,全體學(xué)員撰寫(xiě)了學(xué)習(xí)心得,現(xiàn)擇優(yōu)刊載如下,以饗讀者。


在全國(guó)上下打贏新冠肺炎疫情戰(zhàn)役的關(guān)鍵時(shí)期,集團(tuán)公司適時(shí)利用網(wǎng)絡(luò)授課的形式,組織了市場(chǎng)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。這既是穩(wěn)定軍心、凝聚隊(duì)伍的重要舉措,也通過(guò)搭建這樣的學(xué)習(xí)平臺(tái),強(qiáng)化了各公司市場(chǎng)人員的相互交流,多維度促進(jìn)了市場(chǎng)業(yè)務(wù)人員的能力提升。
經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的學(xué)習(xí)交流,總體感覺(jué)本次培訓(xùn)課程內(nèi)容選題精準(zhǔn),授課教師經(jīng)驗(yàn)豐富,講解深入淺出,所授內(nèi)容體系完整,理論和實(shí)戰(zhàn)均有論述,對(duì)今后的工作具有很強(qiáng)的針對(duì)性和實(shí)操性。下面,我圍繞課程學(xué)習(xí)內(nèi)容,結(jié)合自己的思考談幾點(diǎn)體會(huì):
第一,解渴。整套營(yíng)銷(xiāo)課程全程聽(tīng)下來(lái),深刻感受到這套課程非常解渴。首先,課程內(nèi)容非常全面,涵蓋了市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)的發(fā)展、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)體系搭建、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與政策研讀、自身與客戶(hù)的判斷等各個(gè)方面;其次,課程不止談理論,對(duì)很多市場(chǎng)人員面對(duì)的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題做出了回答,對(duì)不少共性問(wèn)題提供了解決辦法和方略;再次,課程勾勒出營(yíng)銷(xiāo)工作的全景,又通過(guò)具體實(shí)例給出了營(yíng)銷(xiāo)理論的實(shí)踐路徑。作為一名營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的管理者,這個(gè)課程給我的感受就是“酣暢淋漓”,學(xué)習(xí)后非常解渴、非?!斑^(guò)癮”。
第二,提氣。整套課程將市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的歷史沿襲介紹的非常清楚,詳細(xì)講解了營(yíng)銷(xiāo)學(xué)發(fā)展各個(gè)階段的特點(diǎn),對(duì)現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)應(yīng)該具備的重點(diǎn)要素分別進(jìn)行了剖析,對(duì)于我們定位自身團(tuán)隊(duì)架構(gòu)體系、工作特點(diǎn)以及所處的各個(gè)階段提供了清晰的標(biāo)準(zhǔn)和目標(biāo);同時(shí),啟發(fā)了我們市場(chǎng)人員主動(dòng)對(duì)標(biāo)的意識(shí),引導(dǎo)了我們?cè)谑袌?chǎng)理念、工作方法、成果研判上與一流營(yíng)銷(xiāo)人員存在的差距。在今后一段時(shí)期內(nèi),這些內(nèi)容將讓大家有更加明確的工作方向、清晰的具體路徑,非常提氣,非常振奮人心。
第三,醒目。首先是內(nèi)容醒目。營(yíng)銷(xiāo)課程對(duì)于市場(chǎng)要什么樣的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì),怎樣打造這支營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)上給出了明確答案,特別是在市場(chǎng)部各崗位設(shè)置、崗位職能設(shè)置、市場(chǎng)部與其他部門(mén)關(guān)系處理、高效市場(chǎng)部體系搭建進(jìn)行了詳盡指導(dǎo),既是教科書(shū),更是實(shí)用手冊(cè)。其次是觀點(diǎn)醒目。課程中關(guān)于體系構(gòu)建的重要觀點(diǎn),對(duì)于我們重構(gòu)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作體系、合理排布人員、明確各部門(mén)協(xié)作流程具有極強(qiáng)的指導(dǎo)意義。園區(qū)公司年前初步完成了新的組織體系構(gòu)建,我們將在正式復(fù)工后結(jié)合課程內(nèi)容,組織召開(kāi)研討會(huì)議,對(duì)公司市場(chǎng)工作進(jìn)行梳理和提標(biāo)。通過(guò)這些課程的學(xué)習(xí),無(wú)形之中重塑了個(gè)人和團(tuán)隊(duì)發(fā)展的價(jià)值取向和依托關(guān)系,傳遞了信心和能量。
第四,定神。年前,園區(qū)開(kāi)發(fā)公司已擬定了市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)2020年度的工作目標(biāo)和方向,但受第一季度新型冠狀病毒疫情影響,在全年目標(biāo)任務(wù)不變的情況下如何追回逝去的時(shí)間,成為當(dāng)前的重要工作。在這樣的背景下通過(guò)本次的學(xué)習(xí),尤其是關(guān)于營(yíng)銷(xiāo)方法、競(jìng)爭(zhēng)力、機(jī)會(huì)與實(shí)力匹配性等內(nèi)容,能讓整個(gè)組織沉下心進(jìn)行思考和反思,真正將學(xué)習(xí)內(nèi)容學(xué)到心里、記到心底、用到現(xiàn)實(shí)。清楚的記得,在老師提到的現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)理論中,對(duì)于行業(yè)趨勢(shì)的判斷被提到了重要位置,對(duì)市場(chǎng)規(guī)模、競(jìng)爭(zhēng)者實(shí)力和我們自身實(shí)力的判斷,有助于復(fù)工后更好的開(kāi)展各項(xiàng)工作使我們更有條理地制定長(zhǎng)、中、短期的市場(chǎng)戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)。對(duì)于自信的面對(duì)各種市場(chǎng)狀況,處理各種問(wèn)題,在這次的培訓(xùn)中習(xí)得了更多方法。內(nèi)心更加穩(wěn)定,目標(biāo)更加篤定。
第五,強(qiáng)體。與其他營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)課程不同,本次課程安排不是單獨(dú)的在講營(yíng)銷(xiāo),而是充分體現(xiàn)了營(yíng)銷(xiāo)學(xué)“包羅萬(wàn)象”的特點(diǎn),做到了將交叉學(xué)科,如社會(huì)學(xué)、管理學(xué)、心理學(xué)等的相關(guān)內(nèi)容也進(jìn)行了引申介紹,做到了把對(duì)現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)和人員需要具備的多個(gè)學(xué)科知識(shí)貫穿全篇。同時(shí),營(yíng)銷(xiāo)課程根據(jù)新的營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境要求,提出了營(yíng)銷(xiāo)與網(wǎng)絡(luò)新技術(shù)結(jié)合的方式。我們可以預(yù)見(jiàn),在這次課程的刺激下,我們的營(yíng)銷(xiāo)人員會(huì)有脫胎換骨的變化,將會(huì)進(jìn)一步主動(dòng)強(qiáng)健肌體,進(jìn)一步煥發(fā)生機(jī)活力,為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司各項(xiàng)目標(biāo)提供堅(jiān)強(qiáng)保障。
最后,再次感謝集團(tuán)公司提供的本次學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),期待我們的市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)能在一次又一次的挑戰(zhàn)中砥礪前行,以更加飽滿(mǎn)的的姿態(tài),共促集團(tuán)事業(yè)邁上新臺(tái)階。


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