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2月22日,研究院公司通過微信平臺(tái)組織全體職工傳達(dá)學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司2020年工作會(huì)議精神。
會(huì)議指出,講話和報(bào)告涵蓋面廣,指向性強(qiáng),為研究院公司2020年的運(yùn)營發(fā)展提出了具體要求:對(duì)省生態(tài)環(huán)境眾創(chuàng)空間和納米纖維靜電紡絲口罩的表揚(yáng),堅(jiān)定了深耕細(xì)作的決心;對(duì)被評(píng)為國家高新技術(shù)企業(yè)及取得的論文、專利、軟件著作權(quán)等科研成果的鼓勵(lì),增強(qiáng)了抓好主營業(yè)務(wù)、持續(xù)做好科技創(chuàng)新工作的信心。同時(shí)要對(duì)集團(tuán)公司提出的問題短板“對(duì)號(hào)入座”,在管控能力、人才資源培育等方面下足力氣,更進(jìn)一步。
會(huì)議要求,一是全體職工要深入細(xì)致的學(xué)習(xí)會(huì)議精神,尤其是對(duì)涉及研究院公司發(fā)展的內(nèi)容更要學(xué)通悟懂,并作為行動(dòng)指南貫穿于工作始終;二是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則,敢于擔(dān)當(dāng),深入思考集團(tuán)公司提出的省生態(tài)環(huán)境眾創(chuàng)空間的運(yùn)營思路,與廣大創(chuàng)業(yè)群體深入溝通交流,吸收精華,產(chǎn)生集聚效應(yīng),真正發(fā)揮高新技術(shù)企業(yè)的示范帶動(dòng)作用;三是科研人員要攻難克難,聚焦環(huán)保領(lǐng)域的瓶頸問題,發(fā)揮自身專業(yè)知識(shí)和科研能力,發(fā)現(xiàn)實(shí)用技術(shù),降低成本費(fèi)用,用創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展;四是疫情期間,既要做好防護(hù)保障安全,也要踏實(shí)進(jìn)取投入工作,爭(zhēng)取2020年實(shí)現(xiàn)新的跨越。(張薔薇)
生 態(tài) 公 司
2月22日,生態(tài)公司通過微信工作群等線上交流平臺(tái),組織中層以上管理人員,認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司2020年工作會(huì)議精神。
與會(huì)人員進(jìn)行了認(rèn)真的學(xué)習(xí)和熱烈的討論,大家一致認(rèn)為,熊良虎董事長的講話和顧峰總經(jīng)理所作的工作報(bào)告立意高遠(yuǎn)、內(nèi)容豐富、思想深邃,既開列了一年來集團(tuán)再出發(fā)的成績單,也系統(tǒng)謀劃了2020年改革再深入的路線圖,有分析、有思路、有戰(zhàn)略、有謀劃,為企業(yè)發(fā)展提振了信心、明確了重點(diǎn)、指明了方向。
會(huì)議要求,公司上下要清醒認(rèn)識(shí)到當(dāng)前形勢(shì)的嚴(yán)峻性和復(fù)雜性,以貫徹落實(shí)會(huì)議精神為動(dòng)力,在做好疫情防控的同時(shí),用新視野適應(yīng)新形勢(shì),用新觀念研究新情況,用新辦法解決新問題,用新舉措開創(chuàng)新局面。進(jìn)一步提升境界,主動(dòng)作為,以更高的標(biāo)準(zhǔn)和追求,準(zhǔn)確把握新形勢(shì),明確戰(zhàn)略方向,認(rèn)真履職盡責(zé),全面部署好2020年各項(xiàng)工作,引導(dǎo)和動(dòng)員全體干部職工, 聚焦任務(wù),促成“十三五”規(guī)劃圓滿收官。(童欣)
投 資 公 司
2月22日,投資公司組織全體干部職工和控股單位中層以上人員,通過視頻會(huì)議,學(xué)習(xí)傳達(dá)了集團(tuán)公司2020年工作會(huì)議精神,認(rèn)真落實(shí)熊良虎董事長的講話和顧峰總經(jīng)理所作的工作報(bào)告精神,全面推進(jìn)投資公司各項(xiàng)工作落實(shí)。
會(huì)議指出,要強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)、主動(dòng)作為,全力以赴做好疫情防控工作,統(tǒng)籌兼顧,精準(zhǔn)施策,緊緊圍繞集團(tuán)公司的戰(zhàn)略方針,做好投融資工作,服務(wù)環(huán)保產(chǎn)業(yè)鏈,構(gòu)建產(chǎn)業(yè)鏈金融。各部門和各控股公司要提高政治站位,以最積極、最有力的行動(dòng),貫徹落實(shí)此次會(huì)議精神,要聚焦各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),創(chuàng)新商業(yè)模式和工作方法,科學(xué)制訂投資公司2020年度工作目標(biāo)任務(wù)。
會(huì)議要求,一是要明確投資公司年度目標(biāo)任務(wù)和重點(diǎn)工作,并細(xì)化分解目標(biāo)責(zé)任至部門及個(gè)人;二是要以投資公司三大業(yè)務(wù)板塊為主線,積極拓展投融資渠道,創(chuàng)新投融資模式和方法,以適應(yīng)集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展要求;三是要密切關(guān)注政府及各金融機(jī)構(gòu)政策,與各類金融、投資機(jī)構(gòu)加強(qiáng)溝通,尋求新突破;四是要加強(qiáng)金融人才儲(chǔ)備工作,安排系統(tǒng)性的學(xué)習(xí)及培訓(xùn),打造專業(yè)團(tuán)隊(duì);五是要扎實(shí)推進(jìn)黨建工作,實(shí)現(xiàn)黨建工作與業(yè)務(wù)工作的有機(jī)結(jié)合;六是要對(duì)疫情防控嚴(yán)防死守,充分發(fā)揮黨員干部的帶頭作用,建立健全疫情防控工作體系,切實(shí)做好復(fù)工后的防疫及保障工作。(楊子瀟)
園 區(qū) 開 發(fā) 公 司
2月23日,園區(qū)開發(fā)公司通過現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議和騰訊視頻會(huì)議相結(jié)合的形式,集中組織全體干部職工傳達(dá)學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司2020年工作會(huì)議精神。
會(huì)議指出,公司各部門及下屬單位要在集團(tuán)公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,進(jìn)一步把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)公司的決策部署上來,把智慧和力量凝聚到實(shí)現(xiàn)公司確定的年度目標(biāo)任務(wù)上來,準(zhǔn)確把握“四個(gè)突出”和“五個(gè)聚焦”,克服疫情困難,各司其職、夯實(shí)責(zé)任,精準(zhǔn)施策、搶抓進(jìn)度。各級(jí)干部職工要發(fā)揚(yáng)“四千精神”,緊盯任務(wù)、卯足干勁,提升自我、真抓實(shí)干,全力以赴高質(zhì)量完成全年既定各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),為集團(tuán)公司“十三五”圓滿收官作出積極貢獻(xiàn)。
大家紛紛表示,集團(tuán)公司黨委書記、董事長熊良虎的講話站位高遠(yuǎn)、內(nèi)涵豐富,分析透徹、把脈精準(zhǔn),對(duì)扎實(shí)推動(dòng)集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展,打造百億規(guī)模省屬環(huán)保企業(yè)具有十分重要的指導(dǎo)意義。黨委副書記、董事、總經(jīng)理顧峰所作的報(bào)告客觀全面、務(wù)實(shí)創(chuàng)新,發(fā)展導(dǎo)向鮮明、具體舉措有力,具有很強(qiáng)的針對(duì)性、指導(dǎo)性和操作性。將立足本職工作,自覺提高政治站位,強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),學(xué)比趕超、努力工作,爭(zhēng)先進(jìn)位、不負(fù)韶華,在公司高質(zhì)量發(fā)展中積極貢獻(xiàn)智慧和力量。
會(huì)議要求,一是要進(jìn)一步強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng),站在全局和戰(zhàn)略的高度,完善各項(xiàng)前期工作,加速重組整合工作。二是麟游熱力公司要確保系統(tǒng)安全平穩(wěn)運(yùn)行,提高居民供暖收費(fèi)率,安排人員做好尾款清欠工作。全面做好項(xiàng)目竣工驗(yàn)收工作,爭(zhēng)取各級(jí)政府政策補(bǔ)貼,降低運(yùn)營成本,提高項(xiàng)目投資收益。三是環(huán)諾公司要想盡一切辦法培育核心競(jìng)爭(zhēng)力,提升項(xiàng)目管理能力,不斷提高維護(hù)現(xiàn)有資質(zhì)水平,適時(shí)擴(kuò)展資質(zhì)內(nèi)容。市場(chǎng)開發(fā)要以效益為導(dǎo)向,不斷提升營銷能力,積極開發(fā)優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目資源,培育維護(hù)優(yōu)質(zhì)客戶,爭(zhēng)取全年?duì)I收利潤達(dá)到預(yù)期水平。四是財(cái)務(wù)融資要樹立大財(cái)務(wù)理念和公司一盤棋思想,超前謀劃財(cái)務(wù)融資、資金預(yù)算等工作,為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供依據(jù),確保融資不斷檔、運(yùn)營不受困,要密切與下屬單位溝通,提前掌握生產(chǎn)經(jīng)營、項(xiàng)目投資建設(shè)、市場(chǎng)開發(fā)等資金需求,滿足公司正常資金需求。五是按照公司精細(xì)化管理要求,各部門及下屬公司要結(jié)合實(shí)際,進(jìn)一步健全完善相關(guān)規(guī)章制度,使各項(xiàng)工作規(guī)范化、科學(xué)化、精細(xì)化運(yùn)行。六是要持續(xù)深化企業(yè)改革,結(jié)合公司“三駕馬車”主營業(yè)務(wù),充分調(diào)研,科學(xué)謀劃,注重規(guī)劃的有效性和可操作性,高標(biāo)準(zhǔn)完成公司“十四五”規(guī)劃編制工作。七是要及時(shí)跟進(jìn)西安高新區(qū)復(fù)工審批情況,做好復(fù)工人員安排,做好辦公場(chǎng)所消殺,確保復(fù)工后各項(xiàng)工作有序高效推進(jìn)。(王巖麟)
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